4煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 保機(jī)制；實(shí)行 “ 兩項(xiàng)選舉 ” （對(duì)安全網(wǎng)絡(luò)小組組長(zhǎng)和小組成員實(shí)行選舉制），保證安全網(wǎng)絡(luò)順利運(yùn)行；對(duì)問(wèn)題小組成員實(shí)行 “ 三級(jí)管理 ” ，由生產(chǎn)班長(zhǎng)、區(qū)隊(duì) 支部書(shū)記、礦安監(jiān)科逐級(jí)幫教，時(shí)刻把 “ 不安人員 ” 置于安全管理人員的監(jiān)督之下；實(shí)行 “ 四項(xiàng)掛鉤 ” ，與 “ 違章 ” 和安全指標(biāo)掛鉤，與小組安全活動(dòng)掛鉤，與日常安全培訓(xùn)成績(jī)掛鉤，與出勤掛鉤；制訂了班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核實(shí)施辦法，對(duì)安全網(wǎng)絡(luò)成員的責(zé)任、義務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，有力推進(jìn)了安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位，達(dá)到了企業(yè)自主創(chuàng)新、區(qū)隊(duì)自治安全、班組自我管理、個(gè)人自律規(guī)范的目的，實(shí)現(xiàn)了礦井安全管理的關(guān)口前移。二是著力推行精細(xì)化管理。 20**年又制訂印發(fā)了《 XX省 “ 五優(yōu) ” 井創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，建立覆蓋了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、 “ 五優(yōu) ” 礦井創(chuàng)建檢查、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系。百萬(wàn)噸死亡率 ，同比減少 ，下降 96％；未發(fā)生一起 3 人以上傷亡事故，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。學(xué)習(xí)和借鑒 XX 省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)，自治區(qū)煤炭工業(yè)局組織調(diào)研組，于 20**年 9 月 18 日至 9 月 25 日對(duì) XX 省進(jìn)行了調(diào)研。 “ 白國(guó)周班組管理法 ” 、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)六礦綜采四隊(duì)大學(xué)生采煤班管理經(jīng)驗(yàn)、河南煤化集團(tuán)和義煤集團(tuán)先進(jìn)經(jīng) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 驗(yàn)在全國(guó)得到推廣，提升了 XX 省煤炭企業(yè)在全國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。二是建立了一套比較完善的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系。 （二）精細(xì)管理，提升煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。積極實(shí)施 “ 毫米、秒、克、里 ” 精確管理，創(chuàng)建了一批五精示范崗、段、面，安全生產(chǎn)面貌煥然一新。先后對(duì)部分礦井的 12 條大巷人車(chē)進(jìn)行了完善，新安裝投入使用大巷人車(chē)和斜巷運(yùn)人裝置 46 套，為2萬(wàn)余名職工名職工上下班提供了便利。不斷改進(jìn)和完善約束激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持考核目標(biāo)、個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作向縱深發(fā)展。全省煤炭企業(yè)組建了 11 個(gè)省工程技術(shù)研究中心和 4 個(gè)企業(yè)博士后流動(dòng)站，有力地促進(jìn)了全省煤炭科技創(chuàng)新體系建設(shè)。 。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)六礦結(jié)合礦
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