【正文】 性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組 第一工作組 成員： ***、 ***…… 職責(zé)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許有重大隱患出現(xiàn) ，對于短時間不能整改的問題，要制定合理的整改方案，明確責(zé)任人進(jìn)行整改落實。 。做到設(shè)備技術(shù)檔案由專人管理，主變壓器、主提升機等大型主要設(shè)備做到一臺一檔，內(nèi)容齊全。嚴(yán)格執(zhí)行基建礦井 “ 三同時 ” 要求，做好人員定位系統(tǒng)和井口考勤系統(tǒng)的應(yīng)用。 一、公司成立停工整頓領(lǐng)導(dǎo)組組長：郭建明侯貴明 副組長：張靈高雷同王愛民李曉紅潘堅劉廣華董書明 成員。 第三階段為驗收階段（ 4 月 21— 30 日），領(lǐng)導(dǎo)小組將開始按部門逐項進(jìn)行驗收整改工作，驗收不達(dá)標(biāo)者重新進(jìn)行整改，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理，直至驗收合格為止。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，每旬認(rèn)真開展安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開檢查通報會、安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進(jìn)行整改落實，積 極配合上級部門進(jìn)行各項安全檢查，對查出的問題和隱患，重錘重金、限期整改，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，保證了問題和隱患按期整改到位，切實提高安全管理水平。二是對公司井田范圍內(nèi)進(jìn)行水文地質(zhì)勘探，編制礦井水文地質(zhì)報告；建立井下水文在線監(jiān)測系統(tǒng)；對因回采造成的地面塌陷進(jìn)行日常巡查；對周邊煤 礦采掘情況進(jìn)行調(diào)查；三是抓好雨季三防工作，確保安全度汛。 三、相關(guān)要求 ，精心部署。 一、工作思路 以今年以來人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽江供電局、 XX 縣區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和 班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計劃，落實整改工作，爭取早日安全復(fù)工。負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全 檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。 （二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實效。 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組 第一工作組 成員： ***、 ***…… 職責(zé)。 二級討論（施工班組） 有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人 員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。 第四篇：電力停工整頓方案（最終版） ***工程有限公司 安全生產(chǎn)停工整頓工作方案 ***工程有限公司 二 ○ 一一年九月二十九日 就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和 xx 電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了 8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。負(fù)責(zé)對 XX 縣區(qū)局 2024 年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排 12隊宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時提 交《 xx 供電局停工整頓總結(jié)報告》（附件 2），并 經(jīng) xx 供電局抽查驗收審批后，方可復(fù)工。對生產(chǎn)現(xiàn)場要全面細(xì)致檢查，從軌道鋪設(shè)、安全設(shè)施是否齊全有效。 對我礦存在的問題和隱患逐條落實到人，限期整改，必 第 19 頁 共 28 頁 須做到整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時限和應(yīng)急預(yù)案五到位。組長： ****副組長： *****成員： *****領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科 ****同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安排停產(chǎn)整頓期間的集中安全檢查。 清凈工作面浮煤，雜物，文明生產(chǎn)達(dá)到《煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》要求。 （三）機電、提運管理 嚴(yán)格機電管理制度，井下所有電氣設(shè)備必須防爆、完好，實行包機到人，掛牌管理。 皮帶運輸機，刮板運輸機上嚴(yán)禁存有雜物，要拉凈拉空。 停工期間確保所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保靈活可靠，使用正常。 整改意見。 第 25 頁 共 28 頁 ****工作面過斷層措施，臨時支護(hù)說明不具體，放炮安全管理內(nèi)容不全面。對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患實施明碼標(biāo)價、當(dāng)面兌現(xiàn)，安全管理人員發(fā)現(xiàn)隱患后對照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場做出處罰決定，月底工資兌現(xiàn)。 整改意見：現(xiàn)場所有損壞地輪及時更換，對兩巷及工作面?zhèn)汩?懸?guī)蛻翼芳皶r找凈找掉，高壓水管全部靠一幫懸掛。 各項措施制定要嚴(yán)密，落實要得力，對地質(zhì)條件復(fù)雜構(gòu)造段、工作面初采與來壓、三岔門、四岔門、斷層破碎帶、壓力顯現(xiàn)明顯地段及作業(yè)場所重點把關(guān)，重點防范；特別是對 3 下煤開采，認(rèn)真做好礦壓預(yù)測預(yù)報分析，嚴(yán)格頂板動態(tài)管理，對地質(zhì)條件變化和支護(hù)方式進(jìn)行研究，合理確定采掘支護(hù)參數(shù)和支護(hù)方式，確保支護(hù)強度滿足安全需要； 加強現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量，保證規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，重點對架棚、錨網(wǎng)噴的施工質(zhì)量、錨索預(yù)緊力、錨桿拉拔力到位情況， “ 敲幫問頂 ”制度執(zhí)行情況，及時支護(hù)情況，特殊支護(hù)的架設(shè)情況，回料安全措施的落實情況。 ****煤礦二〇一一年十月十日 。 第 28 頁 共 28 頁 加大采掘開工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場監(jiān)督力度，生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)員每月根據(jù)各自實際現(xiàn)狀及時修訂補充變更規(guī)程、安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織進(jìn)行會審，確保規(guī)程、安全技術(shù)措施起到 指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)的作用。整改意見：對巷道內(nèi)傘檐懸?guī)蛻翼芳皶r找凈找掉。五是實行責(zé)任追溯制度。在頂板破碎地段，臨時支護(hù)柱距 ；在斷層前后 5m 范圍內(nèi)，臨時支護(hù)為對柱支護(hù)，柱距 ，斷層處若頂板破碎或壓力增大時，柱距可根據(jù)現(xiàn)場實際情況縮小柱距 至 。 ******綜采工作面調(diào)采措施中支護(hù)內(nèi)容不全。 培訓(xùn)教育 各單位立即組織召開動員會議，宣傳 停產(chǎn)整頓的重要性，深入動員，全員參與；主要在組織機構(gòu)職能方面，生產(chǎn)、辦公、管 第 24 頁 共 28 頁 理、檢查、考核方面，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等方面查找問題和不到位的地方，深入分析原因，達(dá)到全員參與的目的；加大對安全事故案例的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)礦方安全管理文件，達(dá)到由要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩乃枷朕D(zhuǎn)變。 傾斜巷道各擋車裝臵必須處于關(guān)閉狀態(tài)，并保證其安全有效，缺少的必須及時補齊。 正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備必須有專人管理，保證其可靠運行。 液壓支架必須有效支護(hù)頂板，且保持平直，嚴(yán)禁出現(xiàn)空頂現(xiàn)象。查思想、查檔案、查管理、查隱患 、查整改、查事故活動，不漏車間、不漏班組、不漏設(shè)備、不漏人員，不留盲區(qū)和死角活動