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4煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新的調(diào)研報(bào)告(完整版)

  

【正文】 業(yè)只有緊密結(jié)合自身實(shí)際,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),大膽革新,勇于實(shí)踐,積極采用新思想、新理論、新技術(shù)、新方法、新手段,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高,增強(qiáng) 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè)的全面 推開,營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)新氛圍,有力地激發(fā)了全體員工創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 六、組織創(chuàng)新是保障 組織創(chuàng)新就是企業(yè)組織自己的企業(yè)文化,將創(chuàng)新建立在自己的企業(yè)文化基礎(chǔ)之上。 。目前已有 5個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。百萬噸死亡率連續(xù)五年控制在 以下。企業(yè)管理的過程是一個(gè)不斷消除管理中存在問題的過程,是一個(gè)不斷完善自我的過程,是一個(gè)自我否定之否定的過程,也是在企業(yè)管理中不斷發(fā)現(xiàn)問題、處理解決問題的過程,這個(gè)過程就是企業(yè)不斷的消除缺陷的過程, 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 所以管理就是消缺。同時(shí),抓好礦井水的綜合利用,電廠余熱的綜合利用和煤層氣的綜合開發(fā) 。近兩年以來,共完成技術(shù)革新成果200 余項(xiàng),完成技術(shù)項(xiàng)目 120 余項(xiàng),其中有多項(xiàng)技術(shù)革新和創(chuàng)新獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。 四、科技創(chuàng)新是核心 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 并在此基礎(chǔ)上,制定了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的配套措施,為義煤集 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 團(tuán)今后的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展指明了方向。企業(yè)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。觀念創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎之一,是企業(yè)健康運(yùn)行的前提,是企業(yè)搞好一切創(chuàng)新工作的第一步。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,關(guān)鍵要強(qiáng)化企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位。 在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化的浪潮勢(shì)不可擋,科學(xué)技術(shù)日新月異,世界產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了飛速發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。 我們現(xiàn)在所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,如果想長(zhǎng)久生存,就必須有一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化不斷進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。 三、市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo) 企業(yè)的目的是獲取利潤(rùn)的最大化,贏得市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標(biāo)。對(duì)企業(yè)來講,科技創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心和源泉。目前,這些成果已經(jīng)廣泛用于義煤的煤炭生產(chǎn),使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高。真正使義煤的發(fā)展建立在堅(jiān)實(shí)的科技創(chuàng)新的基石上。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的缺陷消除,實(shí)現(xiàn)管理效能和管理效益的最大化。 。2024 年用于項(xiàng)目建設(shè)投資 26 億元。提出了 “ 存量保穩(wěn)定,增量搞改革;引進(jìn)增量,盤活存量 ” 的經(jīng)營(yíng)思路,努力實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。創(chuàng)新需要良好的環(huán)境,活躍的氛圍。 2024年 10 月 16 日全煤系統(tǒng)企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)交流推進(jìn)會(huì)在義煤召開,與會(huì)代表一致認(rèn)為義煤的企業(yè)文化建設(shè)起步晚、行動(dòng)快、效果好。 創(chuàng)新是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的可靠途徑。 面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),義煤集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極進(jìn)行組織創(chuàng)新,通過組織機(jī)構(gòu)的整合,進(jìn)一步提高組織效率,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平 ;同時(shí),著力塑造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,以文化力激活生產(chǎn)力,以文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力。 積極進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)與招商引 資。有優(yōu)無勢(shì)上規(guī)模,有勢(shì)無優(yōu)抓質(zhì)量,有優(yōu)有勢(shì)抓市場(chǎng),無優(yōu)無勢(shì)抓轉(zhuǎn)向。資金集中管理,維簡(jiǎn)、折舊基金作為投資管理。 ,提高企業(yè)執(zhí)行力。管理和技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)車輪,先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)管理相結(jié)合,才能形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力。圍繞煤炭生產(chǎn),加快現(xiàn)有礦井的
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