4煤礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作經(jīng)驗(yàn)材料(完整版)
【正文】 頁 碎，在煤倉設(shè)置緩沖煤倉，并嚴(yán)格控制煤倉倉位，嚴(yán)禁提空。完不成塊煤率指標(biāo)、對(duì)等處罰。地質(zhì)情況不明，根據(jù)回采巷道揭露地質(zhì)條件確定采煤工藝，不宜綜采的，進(jìn)行工作面改造，采用炮采工藝；采面布置時(shí)，在條件允許的情況下，機(jī)巷標(biāo)高 大于軌巷標(biāo)高，上行運(yùn)煤，減少水的影響。為實(shí)現(xiàn) “ 數(shù)量規(guī)模 ” 型向 “ 質(zhì)量效益 ” 型轉(zhuǎn)變的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)公司政策，礦把調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高原煤質(zhì)量與塊煤率作為重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，做了大量的、卓有成效的一系列的工作，具體為： 一、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，在源頭上提高煤質(zhì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) **礦地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層發(fā)育， 5米以上的斷層 22條 /km2，為采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面布置造成困難。年初，礦把煤質(zhì)指標(biāo)、塊煤率指標(biāo)納入各基層區(qū)隊(duì)的內(nèi)部承包合同進(jìn)行考核，與單位管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，把塊煤生產(chǎn)納入內(nèi)部市場(chǎng)進(jìn)行收購、考核，與單位的工資 收入掛鉤。采用毫秒、微差、松動(dòng)爆破技術(shù)，降低對(duì)工作面
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