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正文內(nèi)容

4瀝青路面不平整的成因及對(duì)策(完整版)

  

【正文】 拌質(zhì)量上、路面瀝青的鋪設(shè)、鋪設(shè)之后的碾壓、路面接縫部位的維修處理、相關(guān)設(shè)備的使用、路面基層的平整度六個(gè)方面分析了影響瀝青路面平整度的主要因素以及處理辦法。 三、碾壓過(guò)程影響 初期進(jìn)行碾壓的時(shí)候要保證較高的溫度,基本原則是保 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 證不產(chǎn)生不必要的推移以及發(fā)生裂紋,同時(shí)初期進(jìn)行碾壓的時(shí)候的溫度要依據(jù)瀝青本身的稠度、壓路機(jī)的型號(hào)以及工程設(shè)計(jì)道路初始的密度等條件進(jìn)行設(shè)置,但是通過(guò)以前的工程施工情況來(lái)看,對(duì)于 sbs 改性的瀝青混凝土來(lái)說(shuō),一般情況下都是在鋪設(shè)之后立即進(jìn)行碾壓,初始的碾壓溫度大多約保持在在 150℃ ~ 170℃ ;而對(duì)于瀝青混凝土來(lái)說(shuō),一般是在攤鋪機(jī)進(jìn)行鋪設(shè) 3040m 以后后進(jìn)行,所以初始 的碾壓溫度多在約 130℃ ~ 140℃ 。一般情況下,路面的橫縫通常是用平接縫技術(shù)進(jìn)行填補(bǔ)最好,同時(shí)派專業(yè)組進(jìn)行相關(guān)處理,主要是保證接縫處的平整度。 七、總結(jié) 綜上所述,瀝青路面平整度的高度要求必須做到混合料的質(zhì)量?jī)?yōu)良、合理施工工藝、作業(yè)機(jī)械的優(yōu)良、充足的技術(shù)支持和安排以及科學(xué)的嚴(yán)格管理等,只有保證這些方面的精益求精才能保證瀝青路面平整完工。 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書(shū)》、《教育管理》等各類書(shū)籍,這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。三個(gè)年級(jí)在班主任的管理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位,無(wú)論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 有條不紊,開(kāi)創(chuàng)地開(kāi)展了學(xué)生小型體育競(jìng)賽活動(dòng),使管理工作充滿生機(jī)與活力,且成效顯著。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對(duì)班主任及后備班主任進(jìn)行了 2 次為期 3 天的崗位培訓(xùn)。 (二)是管理機(jī)制。同時(shí),我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每周一與政教處 成員召開(kāi)德育工作例會(huì),商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況,在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開(kāi)展。 4)加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅宣傳黨的政策,勵(lì)志格言等。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。在理論學(xué)習(xí)方面,分階段對(duì)辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排,積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,通過(guò)全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué),學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。以 iso9001 貫標(biāo)工作為依托,探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。為有力地推動(dòng)全局各項(xiàng)重大決策的貫徹執(zhí)行,為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問(wèn)題,為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項(xiàng)、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序,按照嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時(shí)限,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開(kāi)展督查,使全局各項(xiàng)決策和工作達(dá)到 ? 交必辦、辦必果,果必報(bào) ?的要求,做到督查事項(xiàng)件件有著落,事事有回音,真正做到了督 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 在點(diǎn)子上 ,查在關(guān)鍵處,提高了工作的前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性。以辦出高水平的會(huì)為要求,要求各種會(huì)議做到超前考慮,及早部署,會(huì)前訂出會(huì)議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表,會(huì)中盡心盡職搞好服務(wù),會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,力求通過(guò)辦會(huì)鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,以網(wǎng)上辦公為契機(jī),抓公文處理流程規(guī)范,推動(dòng)公文管理 ? 有序運(yùn)作,無(wú)縫銜接 ? 。 一、理清工作思路,制定工作要點(diǎn) 要當(dāng)好職工代表,首先必須干好本職工作。今年五月我校被推薦為 XX 市 ? 綠色學(xué)校 ? 。在校長(zhǎng)和學(xué)校總務(wù)部門的支持下,我通過(guò)落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校 24 小時(shí)有人值班;每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。 3)構(gòu)建全員德育機(jī) 制。德育工作的順利開(kāi)展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德育隊(duì)伍。 目標(biāo)
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