4民營(yíng)醫(yī)院分析報(bào)告：區(qū)域分布分析(完整版)
【正文】 較小的時(shí)候也許切實(shí)可行，但隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大后就不能有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性。很多民營(yíng)機(jī)構(gòu)都有做過(guò)醫(yī)療廣告，醫(yī)療廣告是一把雙刃劍，醫(yī)療廣告有時(shí)能打響醫(yī)院的名號(hào)，提 高醫(yī)院的知名度，但過(guò)多的廣告攻勢(shì)易造成醫(yī)院的成本增大，使得本來(lái)就背負(fù)著沉重稅收壓力的醫(yī)院雪上加霜。國(guó)家大力鼓勵(lì)有資格的人員創(chuàng)辦民營(yíng)醫(yī)院，意在降低公立醫(yī)院在衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)的比重，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。根據(jù)財(cái)政部、衛(wèi)生部有關(guān)文件規(guī)定，營(yíng)利性醫(yī)院在分類管理登記以后前 3 年是免稅的，但是在地方上，稅務(wù)部門還是按分類登記之日起開始納稅，醫(yī)療行業(yè)是具有公益性質(zhì)的行業(yè)，這使得民營(yíng)醫(yī)院背負(fù)著沉重的稅收壓力。 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是醫(yī)療質(zhì)量，而醫(yī)療質(zhì)量取決于技術(shù)人才。醫(yī)療質(zhì)量的好壞直接影響著醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 。 ，制定醫(yī)院的規(guī)章制度。在民營(yíng)醫(yī)院，退休醫(yī)生占了 相當(dāng)大的比例，中年技術(shù)骨干奇缺，年輕的醫(yī)護(hù)人員大多都流向于大醫(yī)院，而民營(yíng)醫(yī)院的工資薪酬等總體相對(duì)不高，導(dǎo)致在很多時(shí)候，年輕的醫(yī)生都只是把民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)作工作的跳板，造成醫(yī)院內(nèi)部人員的流動(dòng)過(guò)于頻繁，人才隊(duì)伍建設(shè)受到嚴(yán)重的打擊。 民營(yíng)醫(yī)院主要以大?？?、門診為主，而醫(yī)療人員隊(duì)伍則以退休的專家為主，但是醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施上明顯與公立醫(yī)院有著明顯的差別，甚至有些民營(yíng)醫(yī)院的檢查設(shè)備都是公立醫(yī)療淘汰下來(lái)的 ，已有了一定的使用年份，容易造成檢查結(jié)果的失真，診斷錯(cuò)誤的問(wèn)題
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