4民爆公司運(yùn)輸安全工作總結(jié)(完整版)
【正文】 手軟，就一年，涉及到三違接受處罰的人和事就達(dá)到 8 人次；對(duì)在安全管理工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，保證安全經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的足額提取與必要投入，完善和重置了安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開(kāi)配送，確保 “ 零事故、零違章、零缺陷 ” 的管理目標(biāo)，保證危貨運(yùn)輸高效安全。 在日常的管理工作 中，落實(shí)了每位員工的工作責(zé)任制，建立 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 了防患排查、行車(chē)事故、出車(chē)前收車(chē)后安全檢查、費(fèi)用管理、承運(yùn)貨物交接等臺(tái)賬以及出車(chē)日志，完善了車(chē)輛 gps 定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等工作，及時(shí)辦理車(chē)輛與證照的年檢年審工作，做到了以情動(dòng)人，以制度管人，以理服人的理性管理觀念。 回顧全年來(lái)的安全工作，主要作了如下方面的工作： 一、加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，確保公司運(yùn)行規(guī)范化 為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，今年來(lái)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定與修訂了
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