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4某煤礦迎接國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報材料(完整版)

2024-09-06 17:49上一頁面

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【正文】 形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法,是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。首先對全礦各級管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動,由專業(yè)副總集中授課,并定期進(jìn)行閉卷考試,不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。為確保責(zé)任制落到實處,我們以推行層次管理,健全責(zé)任體系為重點(diǎn),明 確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,開拓思路,務(wù)實創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使我礦質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。同時,為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高,我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區(qū)隊周三自檢措施,尤其是我們采取典型引路的形式,召開正反兩方面現(xiàn)場會,使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的(更多精彩文章來自 ? 秘書不 第 8 頁 共 12 頁 求人 ? )可喜局面。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置,有效地保證了主副井的提升安全。礦總工程師組織每月排查一次,各專業(yè)副總每旬排查一次,各生產(chǎn)科室每天排查一次,各生產(chǎn)區(qū)隊每班排查一次。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn),逐項檢查,對井下質(zhì)量問題和 ? 三違 ? 現(xiàn)象都實行了貨幣化管理,對井下各 第 11 頁 共 12 頁 種管理實施了責(zé)任追究制度,重點(diǎn)抓不落實的事,追究不落實的人,有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達(dá)標(biāo)。 我們白莊煤礦通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故 第 12 頁 共 12 頁 和較大僥幸事故。 。 各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅持環(huán)境育人,努 力創(chuàng)建安全文化,建立了 ? 五個一 ? 的教育陣地,即以采掘頭面為主的安全教育 ? 一條線 ? ,從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育 ? 一條龍 ? ,以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育 ? 一條街 ? ,以區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育 ? 一園地 ? ,以廣播、電視、板報為主的安全教育 ? 一載體 ? ,濃厚了安全氛圍。 在隱患排查方面,我們重點(diǎn)突出了一通三防這個關(guān)鍵。在運(yùn)輸方面,投資近萬元對運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶米進(jìn)行了全部更換,保證了安全運(yùn)輸;推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù),購置了臺電機(jī)車,多輛礦車,大大改善了運(yùn)輸裝備 第 9 頁 共 12 頁 水平。 第二,加大投入,提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。工作中,我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌,大到一個工作面,一條巷道,一個迎頭,小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。為使各級安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更具體,我們對副總以下各級安全管理人員實行了痕跡管理和績效考核,按照 ? 安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí) ? 四大項、十五個方面內(nèi)容進(jìn)行考核,對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎勵和考核。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解,職工建立學(xué)習(xí)記錄,并堅持現(xiàn)場提問安全知識與月度抽查考試相結(jié)合,每次提問名職工,對回答不上來 的通知
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