4某火力發(fā)電廠年度安全工作總結(jié)(完整版)
【正文】 未發(fā)生各種事故， 一、二類障礙與 2024 年相比均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。 一、總體情況 安全指標(biāo)完成情況 項(xiàng)目控制指標(biāo)實(shí)際完成情況 人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、電網(wǎng)、職業(yè)病等各類事故00 非計(jì)劃停運(yùn) ≤1 次 /臺(tái) .年非計(jì)劃停運(yùn)共 4 次，超過(guò)控制目標(biāo)； 一類障礙 ≤3 次 3 二類障礙 ≤7 次 7 工作票合格率 %操作票合格率 100%安全生產(chǎn)天數(shù) 900 狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。通過(guò)定期安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、開 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意 識(shí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不 同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。 2）積極推進(jìn) nosa 工作 。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。 二、存在的問(wèn)題和不足 安全管理體制還不夠健全，安 全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴(yán)格。 三、下一步工作改進(jìn)措施 按照 nosa 體系，安評(píng)要求及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求修訂、完善原有安全管理制度，并加強(qiáng)執(zhí)行的監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力，讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。 鞏固大安全理念，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。按照 “ 火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià) ” 和 “ 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求 ” ，不斷完善管理制度、措施規(guī)定，加強(qiáng)隱患排查治理，找出危險(xiǎn)根源，花大力氣落實(shí)整改。安全人員配置力量不強(qiáng)，部分人員對(duì)安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。 全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。
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