4某年月企業(yè)年終工作總結(jié)暨下年工作安排(完整版)
【正文】 本，增收節(jié)支。嚴(yán)格按照 iso9000 質(zhì)量體系運(yùn)行，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理，努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。 一、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況 為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神，根據(jù)中鋁總部“ 一保二壓三從緊 ” 的降本增效措施，圍繞 “ 一個目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個重點(diǎn)、五項(xiàng)措施 ” 要求，結(jié)合本公司實(shí)際，相應(yīng)制定了“ 降本增效，控虧增盈 ” 新舉措。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成 xx 年生產(chǎn)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和教育，使員工逐步樹立崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、競爭意識與危機(jī)意識，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式。同時(shí)，加大市場開發(fā)力度，成功進(jìn)入了湖
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