4某年度工會工作總結(jié)(2)(完整版)
【正文】 為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧。對于今后切實保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益， 協(xié)調(diào)和規(guī)范處置企業(yè)與職工建立和諧勞動關(guān)系，暢通職工參與企業(yè)民主管理拓寬了渠道。選送職工參加集團舉辦的 “ 中國夢勞動美我與光明品牌 ” 演講比賽；范文寫作積極參加集團第四屆職工運動會，取得了橋牌第一名、八十分第一名、五人籃球第三名、健美操三等獎、混合團體消防接力第四名、釣魚第五名的好成績；協(xié)辦參加了 XX 縣區(qū)第十二屆駐豐運動會，取得了團體第三名的好成績，并增進了農(nóng)場與周邊單位的友誼；場工會舉辦了 “ 真誠交流合作共贏快樂生活 ” 主題摜蛋比賽；選送優(yōu)秀作品參加 “ 中國夢〃國企行 ” 市國資 委系統(tǒng)職工書法攝影藝術(shù)比賽。 一、切實加強工會自身建設(shè)，努力增強自身活力 認真貫徹集團工會的相關(guān)要求，績效抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機制，夯實工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使場工會按章有序地高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和凝聚力。計劃在 2024年三夏和三秋階段落實推動。 二、全面推進 “ 四型 ” 班組建設(shè)，圍繞核心促發(fā)展 對全場班組建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃，推進 “ 四型 ” 班組建設(shè)，幫助各基層班組分別制定符合生產(chǎn)實際的班組建設(shè)方案，健全班組建設(shè)制度，進一步提高班組的執(zhí)行力，使班組管理更加協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范，培養(yǎng)節(jié)本降耗、創(chuàng)造革新等團隊。 五、努力加強理論學(xué)習(xí)，全面推進職工素質(zhì)工程教育 發(fā)揮工會學(xué)校作用，開辦了 “ 職工 eqt” 普通班、提高班，從道德素養(yǎng)、企業(yè)文化、職業(yè)技能等多方面對職工進行教育，川東地區(qū)共四十余人參加了 eqt 普通班培訓(xùn)。思想?yún)R報專題由于農(nóng)場整合歸并造成了職工信息的變化，場工會全面排摸調(diào)查了困難職工情況，建立并
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