4某年度公司落實黨風廉政建設主體責任自查報告(完整版)
【正文】 財務管理制度》、《人事管理制度》、《經(jīng)濟合同管理制度》、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度，盡 第 4 頁 共 6 頁 可能做到將權(quán)力裝進制度的籠子，用制度管人管事，用責任追究倒逼干部作風轉(zhuǎn)變。 管好干部，帶好隊伍。 加強領導，落實責任。一是認真開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神 “ 回頭看 ” 和整改落實工作。四是結(jié)合公司精神文明建設開辦公司道德講堂，邀請上級領導、黨校老師、大學教授以及有名的專家學者到公司進行時政、職業(yè)道德、 文明禮儀等專題講座，從弘揚中化民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，踐行社會主議核心價值觀，增強公司員工職業(yè)道德素養(yǎng)等方面教育和提升大家的廉政思想。 加強協(xié)調(diào)，當好參謀。 。二是加強對目標責任、任務分解和責任清單的督促檢查，每月對公司黨風廉政建設工作開展情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促立即整改。六是嚴格落實 “ 三重一大 ” 事項的集體研究決策制度，并特邀派駐紀檢組參加監(jiān)督，扎緊權(quán)力籠子，確保了核心權(quán)力規(guī)范運行。按照要求公司將 2024 年 7 月至 2024年 9 月期間發(fā)放的加班費進行了清退；二是加強對違反中央八項典型案件的通報剖析，用各級紀委查處的典型案例教育全體干部職工，形成震懾。實現(xiàn)公司經(jīng)營管理責任書、黨風廉政建設責任書、領導干部廉潔自律承諾書簽訂全覆蓋，明確了任務清單和責任清單；三是公司主要領導認真履行第一責任人職責，組織班子成員與中層管理人員、重要崗位工作人員進行黨風廉政集體談話三次，分管領導定期組織所分
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1