4某年市場服務(wù)中心工作總結(jié)及某年工作部署(完整版)
【正文】 場升級改造步伐，提升我縣集貿(mào)市場市容環(huán)境水平，切實(shí)保障全縣人民群眾農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)安全，確保各市場有序、健 第 4 頁 共 10 頁 康的發(fā)展勢頭。在中心與縣政府簽訂的安全責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，層層落實(shí)消防安全責(zé)任，將 安全與中心的每一個(gè)人的利益相掛鉤，形成了 “ 人人重安全，人人管安全 ” 的工作格局。針對這種情況，中心在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，參考其他單位的做法， 2024 年的市場服務(wù)部主任的任命采取中心主任辦公會議討論決定。 第 1 頁 共 10 頁 XX 年市場服務(wù)中心工作總結(jié)及 20XX 年工作部署 今年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣商務(wù)局具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的積極支持配合下，堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù)，加快市場建設(shè)速度，提高市場管理水平，增強(qiáng)發(fā)展后勁。此舉在領(lǐng)導(dǎo)民主討論的措施上，注重了市場主任的 “ 德、能、勤，績 ” 各方面的綜合考慮，使上任的市場主任在保證經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí)能注重市場經(jīng)營、秩序方面的富翁與管理工作。二是定期和不定期加強(qiáng)人員的安全素質(zhì)教育。一是爭取項(xiàng)目資金，加快農(nóng)貿(mào)市場升級改造步伐。本年度以來，對照黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和各項(xiàng)廉政建設(shè)的要求，從嚴(yán)落實(shí)了各項(xiàng)指標(biāo)，確保了市場服務(wù)中心全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)到位。 改革步伐相對滯后。導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建設(shè)滯后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的建設(shè)相當(dāng)艱難。因此，在 2024 年，我們要積極穩(wěn)妥的推進(jìn)三項(xiàng)改革，以改革為動力，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善；二是繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，目前中心機(jī)關(guān)已建成了局域網(wǎng)，下一步，將給各市場配備電腦軟硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)信息共享，以進(jìn)一步加強(qiáng)對各市場監(jiān)管，逐步提高辦公自動化及市場治理水平；今年，將根據(jù)中心改革實(shí)際，按照企業(yè)化治理的要求，對以往的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行的改造和改革，對已不適應(yīng)發(fā)展要求的，要重新制定，確保中心改革發(fā)展的順利進(jìn)行。我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)， 沒有任何管理職能，在工作中心有余而力不足，使市場的規(guī)范化管理無法到位。今后，我們中心要加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的工作協(xié)調(diào)，共同做好農(nóng)貿(mào)市場的各項(xiàng)管理服務(wù)工作。繼續(xù)推行百分制考核，做好市場治理服務(wù)工作。一是積極推進(jìn)以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分股室、服務(wù)部的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合；二是疏通 “ 出口 ” ，促進(jìn)經(jīng)營治理者隊(duì)伍合理流動。2024 年工作規(guī)劃總結(jié)過去，經(jīng)驗(yàn)伴隨著教訓(xùn)，展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。而反觀中心目前的情況，治理方
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