【正文】 據(jù)我注膠模具使用狀況，設(shè)計(jì)了一個《模具管理看板》。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標(biāo)。強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì) 。我們在風(fēng)塔制作中，借用了 “ 無坡口 ” 工藝，促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗 。堅(jiān)定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件，做實(shí)過程控制。為此，積極響應(yīng)廠部號召，簽訂安全責(zé)任狀 。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面 。實(shí)質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置，體現(xiàn)了 “ 以人為本、生命至上 ” 的價值取向。在平常的工作中，我還參與班組早會、月度總結(jié)會 。作為一名車間主任，我能夠不明白每個員工的短處，卻不能不明白他們的長處。讓那些出工少出力的、工作職責(zé)心低的、工作水平低的人有所顧及加快進(jìn)步，讓那些先進(jìn)的優(yōu)秀職工也不失后勁。為規(guī)范管理提高員工水平和素質(zhì)，我在車間開展每日之 星評選活動，使大家日日有進(jìn)步日日爭先進(jìn)，對每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，起到了很好的效果。今后，在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，我還要在 PLC 電腦控制軟件上下功夫，免得設(shè)備使用總要受制于人，因?yàn)槲移髽I(yè)要負(fù)擔(dān)廠家設(shè)備調(diào)試技師的全額費(fèi)用，而且因路途較遠(yuǎn)他們還不能及時到位，又可能給企業(yè)帶來人力上的浪費(fèi)。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護(hù)航的綿薄之力。因始終兼職著會計(jì)核算，臨近月底、年底的時候，經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時候，連孩子的學(xué)習(xí)我都幫不上 !做了不用說，其實(shí)說了 不等于做了，因做了不等于做到位了，這是我個人很大的不足，今后我會在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下盡快改正。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20____年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn) 。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象 。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁職責(zé)感，把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認(rèn)識到只有透過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任 務(wù)和思想與黨總支持續(xù)高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記 “ 知識就是生產(chǎn)力 “ 。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處 “ 微不足道 ” 的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富。 二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，用心負(fù)責(zé) 地開展工作。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充 分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及狀況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理潛力。 嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。 (三 )是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。 1抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。在這些日?；A(chǔ)工作上我沒讓主管領(lǐng)導(dǎo)過于費(fèi)心。在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我透過多渠道學(xué)習(xí)，先后與 ____家企業(yè)溝通。試產(chǎn)中新設(shè)備維修故障 ____次，而因故障停產(chǎn)和損失全為零 。 還有，為保證 ____能持續(xù) ‘ 狀態(tài) ’ ，我調(diào)整了前后工序的作息及午餐時光，既提高產(chǎn)品質(zhì)量還使工人不至于太疲憊等。對在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作思路上節(jié)奏太慢，今后要改善自我、鍛煉自我思維敏捷。 在原 ____車間的管理崗位上，我為企業(yè)工作默默給力不爭不要。同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角 。通過會議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識 。我在質(zhì)量管理中，主要采取以下方式來推進(jìn)： 建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進(jìn)行抽檢。我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點(diǎn)重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。首先這是我成長的一年，也是我坎坷的一年，我體會到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵，我認(rèn)識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具，真正改變自我，向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài) 度。我相信我絕對能做好。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。但和去年相比較較起來今年無非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。倡導(dǎo)自我組員主動用心的端正工作態(tài)度。 其次，加強(qiáng)組織，近一年來，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。加強(qiáng) TPM 管理，按照車間 TPM 管理活動目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動，以在最基礎(chǔ)的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。 三、本人廉潔自律情況 一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)，同時圍繞 “ 八個嚴(yán)禁 ” 、 “52 個不準(zhǔn) ” 進(jìn)行 對