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20xx護士個人述職報告(完整版)

2025-09-09 14:14上一頁面

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【正文】 、服務(wù)意識,做好了本職工作。 2024 護士個人述職報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們: 大家好!光陰似箭,時光荏苒,不知不覺間,我代理護士長工作已有 1 年時間。 加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。 選派護理人員外出進修共 4 人,護士長 3 次參加學習班共計 22 人次。下面是小編給大家整理的關(guān)于 2024 護士個人,歡迎大家來閱讀。 四、加強業(yè)務(wù)學習, 努力提高護理隊伍素質(zhì) 加強護士職業(yè)道德和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班, 4 月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了 11 名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及 11 名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。 加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。 六、努力作好醫(yī)院感染管理工作 在我院沒設(shè)感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。 一年來,我從嚴要求自己,積極參加各種護理理論學習, 不爭名奪利,不計較個人得失,全力維護工作大局。 第三、創(chuàng)造了斐然的成績。 其次,樹立良好的服務(wù)態(tài)度。 “ 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。 沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。 當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑 。 堅持查對制度,各項護理操作嚴格進行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標,確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護理差錯、事故發(fā)生。幫助他們正確對待疾病,患者改變對疾病的認識,從而以 積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,使他們樹立治療疾病的信心。 在實習期間,我嚴格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度, 認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學,踏實工作,關(guān)心病人。同時,我感謝本科室的患者,他們很配合的讓我做治療,俗話說:病人就是老師。 在老師的帶教下,我基本掌握了一些常見病的護理及基本操作,使我對血液常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認識和提高,在突發(fā)病方面,學到了應對的知識和技巧。使患者有良好的心態(tài)接受治療,以提高生活質(zhì)量。 加強業(yè)務(wù)理論學習和技術(shù)操作培訓:按年初業(yè)務(wù)理論學習和操作培訓計劃,組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學習并做好學習筆記,參加護理部組織的操作培訓和考核,保證各項成績達標。 2024 護士個人述職報告 5 20__年里,血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,嚴格執(zhí)行 __省 血液透析基本操作規(guī)程 ,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。 全院有 5 名護士參加護理大專自學考試,有 3 名護士參加護理大專函授。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。 堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點, 并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務(wù)。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。工作中,這種人性化
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