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建筑施工企業(yè)年終總結(jié)心得體會范文(完整版)

2025-09-09 13:19上一頁面

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【正文】 ,在 XX 區(qū)政府、建設單位及監(jiān)理公司等各級領導的正確指導下,同心協(xié)力,基本實現(xiàn)了預期目標。與此同時 , 還要結(jié)合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。 c 區(qū)施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點,為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,實行限額領料、少量多次,我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,必須保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。 隨著二期 c 區(qū)、 b 區(qū)工程的逐步展開,我們工程科積極響應公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。 的順利完成,項目部決定: 8樓采用木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工 程科人員加大過程中的監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術力量更加發(fā)展壯大。A5樓 18 層 。使全體職工及現(xiàn)場施工人員統(tǒng)了一思想,提高認識,落實責任。在環(huán)境建設上,生活區(qū)建設規(guī)范,院內(nèi)整潔,使職工有了一個良好的生活環(huán)境 施工質(zhì)量管理方面 建立以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系,落實我公司的 “ 信守質(zhì)量承諾,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 ” 的質(zhì)量方針。 總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質(zhì)量的完成玉帶明珠小區(qū)項目明年的工作目標,另一方面我們也會進一步加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,組織全體施工人員通過對規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平,努力實現(xiàn) “ 干一項工程,樹一座豐碑 ” 的宏偉目標,向開發(fā)區(qū)政府、向建設單位交一份滿意的答卷。上道工序施工完畢進行 下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。每批材料進場后,項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣,以確保材料合格。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用。由于施工人員的流動性比較大,為保證進場施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會,讓安全防護深入人心,人人都重視安全。 三、工程進度方面 工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。 為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。 第四,制定工期節(jié)點獎,完成節(jié)點工期予以獎勵,未完成給予處罰。 建筑施工企業(yè)年終總結(jié)心得體會范文 。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。 建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術交底。另外,在主要 出入口搭設安全通道,搭設規(guī)范、標志醒目、標語人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現(xiàn)場文明施工要求。通過定期開會來宣傳教育,提高管理人員的質(zhì)量觀念。
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