【正文】 行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程 文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。 確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。每周施工情況及 現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié) 。向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單 。 C、施工員： XXX 配合工程竣工，獎勵人民幣 XX 元 。 項目經(jīng)理 (簽字 )： 項目成員 (簽字 )： 年月日 工作目標(biāo)責(zé)任書范本 (二 ) 《 XX 集團 DZ 公司 20xx 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》 為充分調(diào)動 DZ 公司管理人員積極性，確保集團下達(dá)給 DZ 公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團 (以下簡稱甲方 )授權(quán)給以 SSS 為第一責(zé)任人的 DZ 公司管委會 (以下簡稱乙方 )負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。 (二 )乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。 (5)甲方要求提供的其它文件和資料 工作目標(biāo)責(zé)任書范本 (三 ) 合同編號： 甲方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司 (以下簡稱公司 )乙方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項目經(jīng)理 (以下簡稱乙方 ) 為了加強工程 項目管理，使公司承攬的項目 (合同編號：等以下簡稱主合同 )施工承包項目能順利實施，通過公司內(nèi)部競標(biāo)，決定委任為項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的項目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。 項目經(jīng)理的職責(zé)： (1)認(rèn)真執(zhí)行國家、 地方政府和上級有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團、公司的各項制度、流程。 (7)制定項目管理人員的崗位責(zé)任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。 (11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān) 施工現(xiàn)場綜合考評辦法，組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明工地活動，搞好現(xiàn)場 CI 覆蓋，加強項目精神文明建設(shè)。 (5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。 (2)前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費及資金占用費等。 評選為省級獎的項目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減 1 個百分點 。 公司對項目部進(jìn)行的項目管理六項達(dá)標(biāo)考評分，按規(guī)定給予績效調(diào)整 。 公司：責(zé)任人： 法定代表 (或委托代表人 )簽字： (手印 )： 年月日年月日 工作目標(biāo)責(zé)任書范本 (四 ) 為了創(chuàng)建整潔新有序、美麗新感城，營造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉(xiāng)、美化家園的文明理念，提高全民遵守社會公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán) 境衛(wèi)生整治責(zé)任書： 一、責(zé)任對象 本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一責(zé)任人，村委會主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接責(zé)任人，對本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面責(zé)任。 村委會要經(jīng)常監(jiān)督 檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時焚燒，及時處理。 四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。 三、責(zé)任期限： 20xx 年 6 月 1 日至 20xx 年 6 月 1 日。 保持村中道路清潔、有序 教育群眾愛護環(huán)境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。 八、項目財務(wù)管理 10%的年利率支付資 所有工程款先匯入公司財務(wù)賬戶，工程資金按 “ 以收定支 ” 的原則控制。 (2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整 依據(jù)目標(biāo)成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，采用相同或相似單價 。 (4)中標(biāo)單位管理費、招標(biāo)代理費、資金占用費等 。按照《項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項目部應(yīng)交納風(fēng)險抵押金萬元。 (2)有材料、設(shè)備詢價權(quán)，經(jīng)授權(quán)人特許，對項目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機械