安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言材料(完整版)
【正文】 五定 ” 的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。 2024 年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。公司的安全生 產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。完全實現(xiàn)年初所既訂的 “ 零重傷、零死亡 ” 目標，輕傷事故較 2024年相比也下降了 35%。先后被評為 “ 南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè) ” 、 “ 省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè) ” 等光榮稱號。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。在安全設施的更新方面更是不惜重金， 4 月份再次從
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