【正文】 的連續(xù)作戰(zhàn)模式，高強度整治，個別人員工作時間全天長達 15 個小時，充分發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的品質(zhì)。嚴格違法建設(shè)案件辦理流程，理順和規(guī)劃部門的關(guān)系，建立部門函告制度。人流密集和商廈、超市等易發(fā)生亂設(shè)攤現(xiàn)象的地段實行巡查管理 。聘用 8 名退伍軍人，全部分配到中隊參與一線執(zhí)法，將力量向一線傾斜、問題在一線解決的理念落實到位。 一、 XXXX 年工作回顧 XXXX 年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以 “ 兩美溫嶺 ” 建設(shè)為總目標，按照 “ 抓隊伍、健機制、夯基礎(chǔ)、求突破 ” 的思路，外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)，努力實現(xiàn)市容市貌有新改善，執(zhí)法水平有新提高，管理工作有新突破，隊伍精氣神有新轉(zhuǎn)換。 城市管理行政執(zhí)法工作會議講話范文 (一 )： 同志們： 新春伊始，萬象更新。制定了 “ 雙向選擇實施方案 ” 、 “ 正式在編人員管理辦法 ” 和 “ 編制外人員管理暫行辦法 ” ，對除中層干部以外的在冊工作人員進行雙向選擇，無法落實崗位的 2 名編制外人員被定為待崗對象，在單位內(nèi)部營造了爭先進位、比學趕超的氛圍。以前置管理、現(xiàn)場管控為重點，推行 “ 馬路式辦公 ” ， 強化 “ 隊員要上街、上街要管事、管事要有效 ” 的意識，街面 “ 見管率 ” 有效提升 。 三是推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。咪表平均亮燈率保持在 88%以上，平均日周轉(zhuǎn)率達 以上。兩個項目的招商引資工作出色，爭取省級財政補助資金占臺州同類項目的 46%。舊住宅區(qū)改造完成 萬平方米、完成率為316%，城中村改造完成 、完成率為 %，舊廠區(qū)改造完成 、完成率為 %。 二是重構(gòu)內(nèi)部運行機制。 四是深化建筑垃圾處置管理。在此，我代表局黨委，向過去一年來在城市管理行政執(zhí)法戰(zhàn)線上辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意 ! 二、 XXXX 年工作指導(dǎo)思想和工作要求 XXXX 年，是第十三個五年規(guī)劃實施的開局之年，也是綜合行政執(zhí)法改革深入推進之年， “ 多城同創(chuàng) ” 工作正在如火如荼地開展。一是考核項目化分解。 兩個借助，就是借助 “ 多城同創(chuàng) ” ，借助聯(lián)合執(zhí)法。在規(guī)劃執(zhí)法上，要借助 “ 三改一拆 ” 行動，繼續(xù)落實以拆為主的思路，全面拆除存量違法建筑，以鎮(zhèn)街道的力量嚴控新增違建。宣傳教育必須與 “ 罰 ” 同步進行并堅持始終，才能讓管理的效果最優(yōu)化。尊重和依靠人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，探索市民參與城市管理的新機制和新途徑，發(fā)放便民聯(lián)系卡，通過微 博、微信、論壇等手機應(yīng)用強化 “ 隨手拍 ” 對城市管理的作用，以群眾的舉報投訴推動工作的開展，如在處置城區(qū)存量違法建筑時，要引導(dǎo)群眾相互監(jiān)督，達到自拆的目的，減輕我們的工作壓力。大力整治無證經(jīng)營、非法施工、亂搭建等占道行為，減少城區(qū)擁堵點。 。改革環(huán)衛(wèi)考核方式，實行環(huán)衛(wèi)工人星級評比制度，推行規(guī)范化、精細化考核管理。 1.“ 三改一拆 ” 抓深化。 。按照 “ 一次批復(fù)、三年實施 ” 的要求，結(jié)合 “ 四張清單一張網(wǎng) ”建設(shè)，分步、合理、平穩(wěn)推進職權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，明確劃分業(yè)務(wù)主管部門與綜合行政執(zhí)法部門職責 。結(jié)合我局中心工作，將上級年度目標考核內(nèi)容、黨代會報告任務(wù)、政府工作報告完成情況等工作全部實行項目責任制，逐項明確目標任務(wù)、進度安排、完成時限、工作標準、具體措施、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位，分解到每個單位，每個具體責任人，并列入各單位目標考核。加強對外宣傳，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的報紙、電視、微信、微博、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，并創(chuàng)出特色、創(chuàng)出影響 。在新的一年里，讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、勇于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、奮發(fā)有為的工作作風，戮力同心，開拓創(chuàng)新，為溫嶺建設(shè)山海宜居美城而不懈努力 ! 謝謝大家。積極開展輿情應(yīng)對，加強網(wǎng)評員、網(wǎng)監(jiān)員和新聞發(fā)言人隊伍建設(shè)，整合全局網(wǎng)絡(luò)資源，營造溫嶺城管執(zhí)法清朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 。按照執(zhí)法力量配置重心在基層、執(zhí)法任務(wù)執(zhí)行在基層、執(zhí)法保障重點在基層的要求，城鄉(xiāng)均等化配置執(zhí)法力量，逐步建立城鄉(xiāng)一體化綜合行政執(zhí)法管理體制。落實法制員管理規(guī)定，強化以辦案質(zhì)量、大要案數(shù)量為主要標的的考核導(dǎo)向，規(guī)范執(zhí)法流程，逐步提升執(zhí)法效率 。加快推進拆后利用 ,拓寬拆后土地利用渠道 , 完成 項目供地 1000 畝，復(fù)耕 1000 畝，覆綠 1000 畝，鼓勵社會資本積極投資拆后大發(fā)展 。 。城南垃圾焚燒發(fā)電廠運維管理進一步規(guī)范，啟動城南垃圾填埋場封場和環(huán)境整治工作，建設(shè)市糞便無害化處理中心。把節(jié)假日、 8 小時外納入日常管