4煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 估和 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 預(yù)防工作。 六、解決問(wèn)題辦法 在今后安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中，我隊(duì)將組織青工幫助年齡較大職工進(jìn)行 “ 人對(duì)人、口對(duì)口 ” 宣傳教育。 三是認(rèn)真落實(shí)隱患整改通知。我們對(duì)各工種發(fā)放《危險(xiǎn)源辨識(shí)卡》，達(dá)到每人一卡，告知職工工作區(qū)域存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，使職工班前預(yù)想、班中預(yù)控，使職工知道重大危險(xiǎn)源的防范措施，防止事故的發(fā)生。通過(guò)組織全體員工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估分級(jí)排序，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 192 個(gè)，人的方面 76 個(gè)、機(jī)（物） 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 方面 62 個(gè)，環(huán)境方面 11 個(gè)，管理方面 45 個(gè)。成立以隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記為組長(zhǎng)；各分管副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員為副組長(zhǎng)；各班班長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和一名技術(shù)員主抓此項(xiàng)工作，以確保安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案順利開(kāi)展。在班前會(huì)上告知跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在 “ 人機(jī)環(huán)管 ” 方面存在的風(fēng)
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