5施工隊全年工作匯報(完整版)
【正文】 高的目的。事實證明，我們沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負中心和甲方的期望，所取得成績也令甲方的主力軍刮目相看。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。為了不耽誤工程施工進度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題，先是依簡就 簡，臨時買饃燒湯，就地蹲著吃喝，再抽時間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本?，F(xiàn)在就 2024 年的工作情況總結(jié)如下： 一、內(nèi)部市場 我們積極做好內(nèi)部市場工作，繼續(xù)油田內(nèi)部的工作，沒有因為外部市場的拓展而丟掉內(nèi)部市場的工作。 第 1 頁 共 6 頁 施工隊全年工作匯報 2024年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼 2024 的鐘聲即將敲響。我們在內(nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園 2024 年產(chǎn)能效達總計到 100 多萬。為了保證施工隊的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工程施工中及時協(xié)調(diào)解決在施工中 遇到的困難和問題。對于人手少，工作量大，特別是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。申建濤 “ 盯 ” 在現(xiàn)場，對每道工序全過程進行監(jiān)控，每天記錄的實際測量數(shù)據(jù)上百個，晚上回來還要整理資料到凌晨 2 點是常事。 文明施工貫穿于工程的全過程 加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。我有著堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的 2024。相
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