5農(nóng)行營(yíng)業(yè)所主任事跡材料(完整版)
【正文】 強(qiáng)化激勵(lì)倡先進(jìn) 在 xxx 營(yíng)業(yè)所，誰(shuí)第一個(gè)操作新業(yè)務(wù)，誰(shuí)第一個(gè)完成任務(wù)，誰(shuí)超額 完成任務(wù)，都是先進(jìn)，反之就是落后。這些對(duì)于文化基礎(chǔ)比較薄、平均年齡偏大的員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有積極向上的氛圍，沒(méi)有不懈的敬業(yè)精神，沒(méi)有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是根本辦不到的，但 xxx 同志做到了，將不可能變成了現(xiàn)實(shí)。一線(xiàn)人員既是農(nóng)行的形象使者，更是農(nóng)行經(jīng)營(yíng)的排頭兵。在 20*年春的罕見(jiàn)大雪災(zāi)時(shí)，因路封調(diào)款車(chē)無(wú)法進(jìn)行調(diào)撥， xxx 營(yíng)業(yè)所現(xiàn)金告急。截止今年 11 月底，各項(xiàng)存款余額 23819 萬(wàn)元，當(dāng)年凈增 4288 萬(wàn)元，占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) 份額的 82%，代理保險(xiǎn)累計(jì) 2816 萬(wàn)元，占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的 96%，中間業(yè)務(wù)收入 126萬(wàn)元，占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的 86%，發(fā)卡 3910 多張，占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的 98%，新拓展個(gè)人大客戶(hù) 65戶(hù)，占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的 92%，人均存款 3402 萬(wàn)元，是當(dāng)?shù)仄渌?3家金融機(jī)構(gòu)的 8 倍。在產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)上，他同樣也是通過(guò)細(xì)節(jié)保質(zhì)量，特別是對(duì)一些有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，他在注重?cái)?shù)量的同時(shí)，更注重 質(zhì)量。一天中午由于要交接班，一個(gè)柜員讓一個(gè)顧客等了幾分鐘，雖然顧客本人表示理解，但 xxx 同志發(fā)現(xiàn)后，晚上立即開(kāi)會(huì)進(jìn) 行整改，將能量化的工作量化到人，不能量化的工作 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 實(shí)行 “ 首問(wèn)負(fù)責(zé)制 ” ，誰(shuí)第一個(gè)接觸，誰(shuí)就負(fù)責(zé)到底，杜絕
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