5市城管局落落實“三轉”工作情況匯報(完整版)
【正文】 立案 ” 、 “ 調查 作出 ” 、 “ 送達 執(zhí)行 ” 三段，以具體案件為范例，從細節(jié)入手，逐步查找。 通過細致的流程制作為下一步的風險點查找打下基礎。以制度為準繩，從廉政 “ 老話題 ” 向 “ 新課題 ” 轉變。以考核為抓手，從 “ 務虛 ” 向 “ 寫實 ” 轉變。 二、全面查找廉政風險點 風險環(huán)節(jié)、風險點的查找是執(zhí)法機關自我防范的基礎，是對市民監(jiān)督的重要提示。因此，第一輪查找的風險 點就近 50 個，甚至找到 “ 選定非正常調查詢問地點 ” 等細節(jié)。例如制定《行政執(zhí)法局投訴受理工作制度及考核細則》，對投訴受理工作的服務態(tài)度、處理時限、反饋要求等進行規(guī)范。通過系統的控制，將處罰辦案的規(guī)范要求量化為具體操作標準，大大減少了隨意性，降低了權力濫用、違規(guī)操作的風險。所有考核結果按比例計入單位、個人的年度考核成績，并按成績得分從高到低進行排名。這套做法是我局給自己加壓，給隊伍管理加分的措施，也是激發(fā)內部監(jiān)督風險防控措施持續(xù)生命力的有效方法。上級必須對下級行政行為 的合法性、程序性進行實質性審查，糾正不當行為，下級必須服從上級的行政行為。制定《城管執(zhí)法局一般程序行政處罰流程》、《城管執(zhí)法局行政執(zhí)法一般程序辦案時限規(guī)定》等規(guī)定明確崗位 職責要求、辦理時限
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