5農(nóng)電工工作總結(jié)3篇(完整版)
【正文】 和項目的審批程序。 及時按照公司工作計劃安排，針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點，按照季度下發(fā) “ 兩措 ” 計劃，確保現(xiàn)場各項措施準(zhǔn)確到位。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請制度，合理安排停電計劃，提高供電可靠率，供 電可靠率達 %。 10kv、 400v 平均售電單價 、 元 /千瓦時。 線損率。 針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的特點，及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。 認(rèn)真組織開展 “ 線路通道無障礙年 ” 和 “ 農(nóng)電無事故年 ”活動；先后開展春季暨 “ 迎峰度夏 ” 安全大檢查、 “ 迎峰度夏百日安全競賽 ” 、 “ 安全生產(chǎn)警示日 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 安全周 ” 等活動，使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運行。 （三）注重細(xì)節(jié) ，精益求精，全面提高管理水平 堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營銷（農(nóng)電）工作簡報，作為探討經(jīng)驗、對標(biāo)交流的平臺，以企業(yè)自我分析評價為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，分析存在的問題，尋找管理上的差距，落實改進措施和辦法，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。 加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系 統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查。 認(rèn)真落實督辦 95598 投訴，保證報修反應(yīng)迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時處理。 強化電力設(shè)施保護工作，主動與地方政府和相關(guān)部門進行溝通，針對影響線路通道安全運行的突出問題，切實解決好當(dāng)前矛盾。 第四點實，我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是不社會； 對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風(fēng)度。 。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁， 就要做到 “ 嚴(yán)、勤、細(xì)、實 ” 四點，下面我用粗略的見解談?wù)劇? 供電公司農(nóng)電工作部 第 7 頁 共 9 頁 電力公司農(nóng)電工個人工作總結(jié)農(nóng)電工工作總結(jié)（ 2） |返回目錄作為一
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