5淺談對我行基層網(wǎng)點“雙基”管理工作的一些心得體會(完整版)
【正文】 低柜人員。 第 1 頁 共 3 頁 淺談對我行基層網(wǎng)點 “ 雙基 ” 管理工作的一些心得體會 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢進(jìn)一步的演進(jìn)，商業(yè)銀行既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇又面臨著嚴(yán)峻的競爭挑戰(zhàn)。在很多網(wǎng)點會形成前臺操作人員普遍對辦理對公業(yè)務(wù)的積極性不高。通過對關(guān)鍵風(fēng)險點的排查、制度流程的梳理，崗 第 3 頁 共 3 頁 位職責(zé)的細(xì)化、強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，消除道德風(fēng)險和操作風(fēng)險隱患，將各項風(fēng)險管理真正落實到實處，確保了網(wǎng)點會計核算的安全運(yùn)行。網(wǎng)點每位員工要清楚的了解自己工作任務(wù)和工作目標(biāo)，做到了人人有事 做、事事有人管。相關(guān)業(yè)務(wù)部門在一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣過程中通常是
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