5區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(完整版)
【正文】 個月的集中清理行動，暫扣了占道經(jīng)營工具，清理了堆放雜物，并采取端窩點、打老巢的方法，銷毀大量占道物；對 **商圈集中對文化東胡同進行集中整治，效果十分顯著。 全面推行清掃保潔區(qū)域一體化管理 2024 年，我們在三大商圈率先實行區(qū)域一體化網(wǎng)格管理 的基礎(chǔ)上，對 **區(qū)其余 4 個辦事處區(qū)域（不包括前進街道辦事處）進行數(shù)據(jù)核定、實地踏察、資料整理工作，因地制宜地制定一體化網(wǎng)格管理辦法，現(xiàn)已在 **區(qū) 7 個街道辦事處轄區(qū)內(nèi)全部實行清掃保潔一體化網(wǎng)格管理，效果十分明顯。（ 2）推行垃圾直運模式，取消垃圾站點。上半年，組織運輸處與保潔處配合清理南湖大路的物業(yè)棄管格調(diào)小區(qū)內(nèi)的大量垃圾，并且為了方便居民生活，保障周邊環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對格調(diào)小區(qū)的垃圾清運，進行接管，并投入配置了垃圾桶，贏得了居民的贊揚。 七、堅持管控長 效化，渣土管理有新的突破。為此，今年我們對商圈管理下力特別大，就是通過商圈管理提檔，促進全區(qū)區(qū)域內(nèi)管理水平提升。進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，借助開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育的契機，加強班子和干部職工隊伍建設(shè)，重點糾治紀(jì)律作風(fēng)、能力素質(zhì)、行為形象、精神狀態(tài)等突出問題；進一步加大教育管理力度，保證所有人員都在紀(jì)律之中、管理之中。運用現(xiàn)代數(shù)字化管理，提高標(biāo)準(zhǔn)完善運輸銜接環(huán)節(jié)，提高垃圾清運標(biāo)準(zhǔn)，借助數(shù)字化管理平臺，打造建筑垃圾收集亮點工作。繼續(xù)推進公廁精細(xì)化管理，提高作業(yè)效率。重點抓好占道經(jīng)營、露天燒烤、大排檔和早晚市場的集中整治和規(guī)范，保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊，絕不允許反彈。區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生實行一體化網(wǎng)格管理，打破原有區(qū)域界線，實行大小保真正合并，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，落實網(wǎng)格管理， 創(chuàng)新 第 6 頁 共 7 頁 清掃模式，區(qū)域整體環(huán)境得到明顯加強；主要街路實行洗刷作業(yè)，進行沖刷、濕掃、
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