4精準(zhǔn)扶貧工作開展情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 個(gè)駐村幫扶工作組，明確駐村工作組組長，范文寫作落實(shí)幫扶責(zé)任人，實(shí)現(xiàn) “ 一村一組、幫扶到戶 ” 的精準(zhǔn)扶貧。一是成立以書記、鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，各辦、站、所負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)設(shè)置扶貧開發(fā)辦公室，明確扶貧專干，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各辦、站、所全面抓的工作格局，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任 “ 四個(gè)到位 ” ，為順利開展精準(zhǔn)扶貧工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的 組織保障。我鄉(xiāng)地處偏僻山區(qū)，貧困人群的生產(chǎn)生活條件相對(duì)較差，如交通不便、水利設(shè)施老化失修，抵御自然災(zāi)害能力較弱。精準(zhǔn)扶貧工作程序多、資料多、工作量大、時(shí)間較長，雖已安排部分經(jīng)費(fèi)，但仍不能完全保證工作需要；對(duì)建檔立卡貧困戶工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在基層
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