政府外經(jīng)投資服務(wù)中心實習(xí)報告(完整版)
【正文】 商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對 日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益 三、進一步推進和規(guī)范項目管理 通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、加強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標一體”管理體系運行 ,完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達到閉合管理 。 同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)中心也存在問題： 市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距 。 實習(xí)工作千頭萬緒，為更好的開展工作，我積極肯干，天天堅持理論和實踐的學(xué)習(xí)，在工作中多問老同志，虛心接受各方的批評，提高自己的業(yè)務(wù)水平。并用自己所學(xué)到的知識為企業(yè)排憂解難，獲得了企業(yè)的歡迎。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。 我 所 實習(xí)的東莞市黃江鎮(zhèn)政府外經(jīng)投資服務(wù)中心， 是一家政府職能部門。 三、接受該黨委、政府交給中心的全鎮(zhèn)工業(yè)調(diào)查任務(wù) 20xx 年 12 份，中心接受該黨委、政府交給中心的全鎮(zhèn)工業(yè)調(diào)查任務(wù)。 在提高工作能力的同時，積極協(xié)助中心老師做好各方面的協(xié)調(diào)工作，切實為企業(yè)排憂解難，得到了企業(yè)員工的好評。經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營 隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進一步提高。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在
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