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4某年銷售下半年計劃(完整版)

2024-09-03 22:41上一頁面

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【正文】 銷售工作計劃分析如下: 一、下面是我們新聘團隊近 2 個月的銷售情況: 從近 2 個月的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度 . 3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。 下一頁更多精彩銷售工作計劃 。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。 4)新業(yè) 務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不
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