4某年銀行信貸管理負責人述職述廉報告(完整版)
【正文】 求相比，還有一些應(yīng)該改進的地方，主要表現(xiàn)在以下三個方面： （一）理論水平 有待于進一步提高。信貸部是一個和諧、務(wù)實、高效的團隊，在這個團隊里，既有分工，又有協(xié)作，相互配合，相互支持。在創(chuàng)新上做得還不夠，缺乏新點子、新辦法，有時中存在懶惰和急躁情緒，在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。目前，由于我行的信貸文化 比較落后，推行風險承包責任制后，既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。默默無聞表現(xiàn)在：信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項特別需要深入，需要細致，需要默默無聞；轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是客戶進入退出標準誕生了。 五是在線審批開始推進了。學習不夠刻苦，思想上存有 “ 惰性 ” ，有時借口忙、事務(wù)多，放松了對學習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。在這樣的團隊里，心情舒暢，干勁很足。 （二）思想還不
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