統(tǒng)計工作學習考察報告(完整版)
【正文】 證上崗，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計臺賬規(guī)范，并逐步推行電子檔案。一是街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府相關部門高度重視，把統(tǒng)計工作列為重要日常工作來抓。 xxxx 黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負責人親自抓統(tǒng)計工作，統(tǒng)計機構(gòu)健全、統(tǒng)計職責明晰，統(tǒng)計專兼職人員配備較強，豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人親自抓城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等統(tǒng)計基礎工作。 (三 )經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)控有效。 (五 )統(tǒng)計考核真實具體。根據(jù)年初出臺的有關考核文件和季度工作情況，科學評估、測算統(tǒng)計基礎工作及相關指標完成情況。 二、幾點啟示 (一 )領導重視是做好統(tǒng)計工作的關鍵。人們對統(tǒng)計工作有一個認識過程，良好的統(tǒng)計環(huán)境往往需要以嚴格統(tǒng)計執(zhí)法來換取。一是加強統(tǒng)計隊伍建設。一是有關部門要建立 “ 三上 ” 企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系服務機制，動態(tài)掌握經(jīng)濟主要增長點建設、生產(chǎn)、銷售等情況。一是明晰經(jīng)濟主管部門與統(tǒng)計部門的責任，對納入市級考核的指標和參閱指標，在縣級部門年度考核中對應增加 其考核分值。 (六 )下大力氣解決 “ 個 ” 、 “ 企 ” 混亂問題。三是建立經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)控聯(lián)席會議制度，改季后總結(jié)為季前監(jiān)測、季末評估和季后總結(jié)相結(jié)合，定期客觀分析全縣社會經(jīng)濟運行情況，對重點產(chǎn)業(yè)、重點 行業(yè)和重大項目進行重點監(jiān)控，及時反應經(jīng)濟運行中的突出問題。重點街鎮(zhèn)要落實 2— 3 名專職統(tǒng)計人員，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)配兼職統(tǒng)計人員，明確統(tǒng)計負責人。 三、收獲與建議 (一 )切實增強統(tǒng)計意識。 (二 )規(guī)范管理是做好統(tǒng)計工作的基礎 。一是統(tǒng)計意識有差距。既有市級考核指標責任分解，又有
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