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經(jīng)濟工作會議講話稿(完整版)

2025-09-05 17:52上一頁面

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【正文】 水平,切實關心大隊、社區(qū)等基層第一線干部的成長。 (一 )圍繞 “ 一個主題 ” 年,我們將圍繞 “ 和 諧 ” 這一主題,廣泛開展和 諧創(chuàng)建活動。四是基礎設施建設、日常工作運轉都急需大量資金,各類銀行貸款和歷史欠款到期日臨近,資金風險和壓力增大 。 全面完成今年各項目標任務,存在許多有利條件:第一,我街城市規(guī)劃已獲上級批準,為項目的定位、布局、建設提供了依據(jù)和指南 。農民人均純收入同比增長 9%。下面就是給大家整理的經(jīng)濟工作會議講話,僅供參考。全口徑財政收入 5793 萬元,同比增長 27%。固定資產投資同比增長 %,達到 億元 。 同時,還必須清醒地看到我街經(jīng)濟運行中存在一些困難和問題:一是土地資源日益緊缺,且條塊分割嚴重,制約了經(jīng)濟更好更快的發(fā)展 。 二、 年全街經(jīng)濟工作的指導思想、主要任務和工作重點 年是實施 “ 十一五 ” 規(guī)劃的重要一年,下半年還將召開黨的第十七次全國代表大會,做好今年的工作,具有十分重要的意義。只有領導班子和 諧了,才能為黨員和干部營造一種以和共事、以和謀事、以和興事、以和成事的政治生態(tài)環(huán)境。有良好的黨群關系、干群關系,其他社會關系就能理順,其他社會矛盾也會迎刃而解。積極支持歐亞達家具工業(yè)園啟動工業(yè)地產項目,協(xié)助其順利轉變經(jīng)濟增長方式 。 扶植民營經(jīng)濟發(fā)展,增強發(fā)展后勁。探索街道、社區(qū) (大隊 )兩級協(xié)稅護稅的途徑,明確責任單位和責任人,包街片、包企業(yè)、包門店,全面調查,建立臺帳、電子檔案,對入駐企業(yè)調查摸底,及時辦理工商、稅務登記 ,保證稅收正常、全額入庫 。 (三 )實現(xiàn) “ 三大轉變 ” 我們將 年確定為 “ 作風轉變年 ” 和 “ 素質提升年 ” ,具有十分重要的意義和作用。全街廣大黨員干部一定要增強 “ 干事 ” 意識,看好各家的門,管好各家的人,做好各家的事,抓落實、重執(zhí)行,切實擔負起職責來,通過一級抓一級、一級帶一級,認真落實好各項目標責任,確保全年目標任務的順利實現(xiàn)。審計要對重大建設、重要事項、重要資金往來進行更細致、更全程的監(jiān)督審查等等。要把服務群眾工作提速、趨前,增強超前服務意識,不要等到群眾來找我們才開始著手 。同時要協(xié)助上級有關職能部門抓 好交通、食品和藥品安全,切實維護居民飲食、用藥和出行平安。 四是社會主義新農村建設要取得新提高 要推進農業(yè)結構調整,大力發(fā)展現(xiàn)代都市農業(yè),重點加快 “ 稻改菜 ” 項目,抓好葉菜基地建設,爭取新增高效優(yōu)質快生蔬菜 500 畝 。要在去年社區(qū)基 礎設施改造取得的成績的基礎上,以三民社區(qū)社會管理、社會服務、社區(qū)改造提檔升級為突破口,進一步提升生活居住環(huán)境、民 主法制環(huán)境、管理服務水平,推動 “ 家園建設行動計劃 ” 向縱深開展。 推進農村信息化建設工程,在所有農業(yè)大隊建設 “ 信息俱樂部 ” ,實現(xiàn)農產品信息網(wǎng)上發(fā)布,網(wǎng)上交易。 同志們,我們正處在一個關鍵的發(fā)展時期,今年的經(jīng)濟工作任務十分艱巨,我們要在街黨工委的領導下,認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、搶抓機遇、團結進取,努力實現(xiàn)我街經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為建設 “ 富裕、生態(tài)、平安、文明、和 諧 ” 的新 而努力奮斗 ! 。 深化農村 “ 家園建設行動計劃 ” ,實施三民社區(qū)軟硬件環(huán)境改造工程,營造良好人居環(huán)境。城市園林綠化工作在完成基本綠化任務的同時,重點是抓好綠化的提檔升級,綠化公司、農業(yè)服務中心、城 管公司要緊密合作,開展綠化植被情況摸 底調查,統(tǒng)籌安排綠化資源,使轄區(qū)內,尤其是 “ 雙創(chuàng) ” 范圍內的綠化植被布局更趨規(guī)范合理。加大池塘河蟹無公害化養(yǎng)殖項目培育力度,力爭在 3 年內使品種養(yǎng)殖面積達到 1000 畝 。 大力推進就業(yè)服務體系建設,成立職業(yè)介紹指導中心,設置就業(yè)信息電子屏,為轄區(qū)居民動態(tài)化提供就業(yè)信息,進行就業(yè)指導,不斷擴大就業(yè)覆蓋率 。要增強 “ 人人都是服務主體 ” 的意識,既不要遇事推諉搪塞,也不能將矛盾簡單上交,更不能漠不關心。要完成今年的各項目標任務,必須靠嚴格的管理、優(yōu)質的服務和過硬的作風
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