【正文】 容易產(chǎn)生官僚主義。結(jié)果小的做活了，大的坐不住了。還說一句，這也是事物發(fā)展的必然規(guī)律，由此引發(fā)了新一輪的發(fā)展，給內(nèi)部帶來一些刺激、變化，引發(fā)了一些不安。還有一 條，藝員這塊還沒有算，天娛這一塊也完全沒有算。去年那么火，今年我們千辛萬苦做超女，我們遇到的是同類節(jié)目在全國遍地開花的局面。我們目前只有一個(gè)開放的平臺，面向全國、面向世界，我們就是要把它做大做強(qiáng)。 今天開的這個(gè)會，對經(jīng)視的當(dāng)前狀況、今后走向，我還是有些想法想跟大家好好地談一談。經(jīng)視今天提出當(dāng)年全局、全集團(tuán)向經(jīng)視開放，現(xiàn)在全局、全集團(tuán)都到經(jīng)視來要人，這要適當(dāng)調(diào)整一下。但是你們自己要保你這個(gè)品牌、你這個(gè)收視率，還是要看你們的節(jié)目、欄目的表現(xiàn)，不光是電視劇。經(jīng)視的整個(gè)發(fā)展，要融合到集團(tuán)的發(fā)展中去。 剛才聽了煥斌同志的介紹以后，我覺得今天這個(gè)會開得很好、很重要、很及時(shí)。從局里面來講，你是黨組副書記，二把手 。它是由國家或商業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的媒體運(yùn)作組織，傳播視頻和音頻同步的資訊信息，這些資訊信息可通過有線或無線方式為公眾提供付費(fèi)或免費(fèi)的視頻節(jié)目。我們無論是經(jīng)視也好，還是機(jī)關(guān)也好，還是其他媒體也好，對經(jīng)視的成績、對經(jīng)視的困難，都要高度重視，不要漠不關(guān)心。我就經(jīng)視目前的情況以及今后的工作，談一點(diǎn)想法。最后還有 “ 一升 ” ，是升格。我都聽進(jìn)去了。在保收視的同時(shí)，同樣也要保創(chuàng)收。人事處把其他有關(guān)的工作做好以后，我再以個(gè)人的名義給春賢書記寫一封非常懇切的信。同志們，這不是小影響，是很大的影響。今年《超級女聲》 4 月 2 日開發(fā)布會以后，前一個(gè)星期兩天加起來報(bào)名的總?cè)藬?shù)是 190 人， “ 超女遇冷 ” 這樣一種信息飛快地蔓延。我昨天通過王鵬證實(shí)今年長沙賽區(qū)的超女報(bào)名超過去年的總?cè)藬?shù)，而且質(zhì)量、層次比去年的高得多。這不是我們集團(tuán)出了什么大不了的事。小的有多小呢 ?白手起家，什么東西都沒有，赤條條地從湖南電視臺走出去，創(chuàng)辦這樣一份家業(yè)。原來大的不行，小的就充分發(fā)揮了歷史作用，經(jīng)視的同志就有一種自豪感。大的激活了，小的遇到到了困難，甚至感到有點(diǎn)迷 茫，怎么辦呢 ?我看辦法只有一個(gè)，永遠(yuǎn)只有一個(gè)：要改革，經(jīng)視面臨一場新的改革。 5年前或者是 7年前的生產(chǎn)秩序是個(gè)什么秩序 ?在集團(tuán)內(nèi)部是個(gè)封閉式的、甚至高度保密的，現(xiàn)在如果還沿用那個(gè)時(shí)候的秩序，這就不對了。現(xiàn)在實(shí)際上還是我們管媒體，只不過我們是通過集團(tuán)來管。級別高就高一點(diǎn)。我有個(gè)判斷，上世紀(jì) 80 年代媒體的競爭，是節(jié)目和節(jié)目的競爭。同志們，頻道和頻道的競爭還在進(jìn)行中。這個(gè)話被我講出來了，可能真要做起來，一年還做不到，兩年能不能做到我都不知道。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的友華的、阿波羅的這些產(chǎn)品，如果都堆到伯華省長辦公室、省政府辦公室，請他們研究怎么分配，那會是個(gè)什么社會 ?誰要這些東西，就要去阿波羅去買，況且中間流通環(huán)節(jié)還要賺多少錢哪 ?這就是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)。除此之外，靠道德的力量，靠情感的力量，靠人格的力量，都是不可靠的。但是我講的這個(gè)整合，有的人把它理解為行政整合，這就急死人了。超女如果放在娛樂頻道不整合到衛(wèi)視來，我隨你在湖南搞幾年，會有超女嗎 ?整合以后，娛樂頻道的這個(gè)活動和衛(wèi)視一嫁接，就產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。簽了以后天娛和汪炳文就搞起矛盾來了。這就搞活了，這就是整合。第三條，經(jīng)視的精神面貌很好。我跟你們講，有一個(gè)記者在正午書記那里采訪，在正午書記面前講得慷慨激昂，說湖南廣電的改革是黑幕重重。所以，我說現(xiàn)在的問題是發(fā)展中的問題。但是你們過去是什么 ?全臺一條心求質(zhì)量，質(zhì)量加影響加廣告。管湖南省的節(jié)目，是經(jīng)視一套，甚至都不是衛(wèi)視，衛(wèi)視不能完全承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。我剛才講了，內(nèi)部要保經(jīng)視綜合一套，不是說都市頻道不辦，都市頻道現(xiàn)在來勢也很好，但是都市頻道能不能走出去，在省外創(chuàng)立一個(gè)新品牌 ?實(shí)際上，經(jīng)視的創(chuàng)新能力是供大于求。 第二，振奮精神，合理布局，重新定位。我也聽到一些反映。在過去的一年，我們共制作播出《 **新聞》 365 檔，各類專題欄目 160 檔 。 20xx 年，我們時(shí)刻牢記工作使命，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，服務(wù) **發(fā)展大局，全力主攻上級大臺，不斷提升我區(qū)對外知名度、美譽(yù)度。去年，面對廣告監(jiān)管日益嚴(yán)苛的不利局面，廣告中心上下一心、共克時(shí)艱，認(rèn)真研究廣告市場走向，不斷開拓經(jīng)營創(chuàng)收新領(lǐng)域 ，廣告收入保持了較快增長的良好態(tài)勢，全年共實(shí)現(xiàn)收入805 萬元，特別是成功舉辦了兩屆房展會，共創(chuàng)收 420 多萬元，我們的房展會已經(jīng)成為我們廣告創(chuàng)收的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，在淮安形成了一個(gè)知名度較高的品牌展會。特別是三八節(jié)健身操比賽，廣電代表隊(duì)不僅在本區(qū)匯演中脫穎而出，而且又在市級比賽中奪得全市第二的好成績。過去的一年，我們按照《安全播出管理規(guī)定 》的要求，認(rèn)真做好節(jié)目播出管理工作。東風(fēng)本田 4s 店項(xiàng)目占地 10 畝，建筑面積 5000 多平米，主要經(jīng)營東風(fēng)本田系列車型的整車銷售和售后維修業(yè)務(wù)，目前正在進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)春節(jié)后可正式開工興建， 7 月份可建成營業(yè)。 同志們， 20xx 年是我們廣電人開拓創(chuàng)新、負(fù)重奮進(jìn)的一年，也是我們廣電人繼往開來、收獲碩果的一年。這 些客觀形勢，迫使我們必須轉(zhuǎn)型升級、積極應(yīng)對、加快發(fā)展。 20xx 年，我們將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須冷靜沉著應(yīng)對。新媒體飛速發(fā)展，主流媒體的傳播力和影響力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。推出的《幸福記憶中的 “ 十個(gè)最 ” 》、《行進(jìn) **》等系列報(bào)道，采取小切口、講故事、大主題的方式，以生動的細(xì)節(jié)和鮮活的人物故事代替?zhèn)鹘y(tǒng)說教、灌輸式的新聞報(bào)道方式，貼人心、接地氣，富有感染力?，F(xiàn)在已經(jīng)被推薦參加省好新聞評比。 二、經(jīng)營創(chuàng)收攻堅(jiān)克難 20xx 年，在市場環(huán)境嚴(yán)峻，廣告政策收緊，行業(yè)管理加壓，各方面壓力巨大的形勢下，經(jīng)營創(chuàng)收一線的同志們迎難而上抓創(chuàng)收，一點(diǎn)一滴挖財(cái)源，在各縣級臺廣告收入紛紛跳水式下滑的當(dāng)下，仍然實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收 **萬元，遠(yuǎn)超 **各縣區(qū)臺同期水平。積極創(chuàng)新思路，成立 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，先后對 **、 **等產(chǎn)品進(jìn)行集中包裝，推出 “***” 活動，通過全媒體平臺進(jìn)行線上線下同步銷售，打出了產(chǎn)業(yè)化的第一張牌。 技術(shù)保障更加有力。 制度建設(shè)更加完善。建立員工招聘管理制度、員工離職管理制度，確保人員招聘各環(huán)節(jié)的規(guī)范、公開、透明，堅(jiān)決杜絕 “ 蘿卜招聘 ” 、 “ 繞道進(jìn)人 ” 等違規(guī)違紀(jì)行為，保障人 才引入、使用、流出良性循環(huán) 。把職工 “ 生日祝福 ” 搬上廣電臺企業(yè)微信號，定制贈送生日蛋糕，營造溫馨和諧氛圍，凝聚發(fā)展能量。 二、打好數(shù)字技術(shù)升級攻堅(jiān)戰(zhàn) 要在深入學(xué)習(xí)新沂、徐州廣電集團(tuán)臺技術(shù)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)我臺實(shí)際，研究制定出符合國家政策要求、符合高清發(fā)展需要、符合我臺實(shí)際的高清數(shù)字化改造升級方案。要加大活動營銷的力度，力爭年舉辦不低于 **場次的創(chuàng)收性大活動。 今天的會議我就講這么多，關(guān)于各塊工作的具體安排由各分管臺長進(jìn)行具體部署。在經(jīng)營好精進(jìn)文化傳媒公司的同時(shí)，盡快注冊成立商貿(mào)發(fā)展公司，以雙溝牡丹酒項(xiàng)目為突破口，不斷發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品，不斷挖掘新商機(jī)，豐富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭 20xx 年經(jīng)濟(jì)總創(chuàng)收不低于 ***萬元。要按照兩年規(guī)劃的時(shí)間要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任到人，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，形成合力攻堅(jiān)，在保障不影響正常播出運(yùn)行的情況下，確保數(shù)字化改造升級工程各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，搶抓數(shù)字化建 設(shè)的有利時(shí)機(jī)。一年來，財(cái)務(wù)部室積極向上爭取資金，全力抓好工資調(diào)整、福利發(fā)放等工作，辦公、后勤部門保車輛運(yùn)轉(zhuǎn)、保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、傾力關(guān)注職工生活，有力保障了各項(xiàng) 事業(yè)有序開展。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍漸濃。經(jīng)過近半年的實(shí)際運(yùn)行，全臺員工基本適應(yīng)了在規(guī)范、有序的制度框架開展工作，工作效率 得到有力提升。組織開展了近十場次的新設(shè)備培訓(xùn)活動，有力提升了一線人員的設(shè)備操作水平。 專題制作走向市場。面對政策性收緊，市場的迅速分流，主動與工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門多方協(xié)調(diào)協(xié)商，爭取政 策空間 。大活動部在人手緊張的情況下，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘整合各方資源，先后組織和運(yùn)作了 “ 大愛 **” 、 “ 夢想的翅膀 ” 、 “ 今又重陽 ” 等 6 場大型活動，既保質(zhì)保量完成了市委、市政府交辦的任務(wù)，又創(chuàng)造良好的社會效益，提高了廣電的社會美譽(yù)度和影響力，并多次受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。去年以來，共在央視發(fā)稿 **條，在央廣播發(fā)新聞專題 **次，在省臺發(fā)稿 **條，在市臺發(fā)稿 **條，再次刷新我臺外宣工作成績。 一、新聞宣傳實(shí)現(xiàn)突破 去年以來，新聞宣傳戰(zhàn)線的同志們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，輿論引導(dǎo)正確有力，大型活動精彩熱烈，平臺建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破，新聞宣傳工作受到市委、市政府肯定和贊揚(yáng)，節(jié)目的制播水平得到市民的普遍認(rèn)可，新媒體粉絲量持續(xù)攀升，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，全媒體平臺的權(quán)威性、影響力不斷提升。特別是我們的廣告和數(shù)字電視、廣電寬網(wǎng)業(yè)務(wù)受到了新興媒體和電信、移動 iptv 的多重?cái)D壓，不斷蠶食我們的市場份額，數(shù)字電視用戶報(bào)停