社區(qū)工作個(gè)人心得(完整版)
【正文】 一過后就開始認(rèn)證了。這更多的是需要溝通的技巧。實(shí)際上松散的民間活動(dòng)場(chǎng)所的管理，靠的不是規(guī)章制度，更多的是靠溝通，靠感情。社區(qū)工作說到底是服務(wù)性的工作，是暖人心的工程，缺少與人溝通的技巧，板著臉做事，結(jié)果是很難取得令人滿意的效果。方案二：說 服 131 號(hào)居民李瑞江做出讓步。寫心得的過程中，需要對(duì)學(xué)習(xí)或工作的內(nèi)容進(jìn)行回顧和總結(jié)，這有助于理解并記住所學(xué)或所做的工作。隨后我積極行動(dòng)起來，再次找到李瑞江，稍之以禮，動(dòng)之以情的溝通說服，經(jīng)過 3 次的溝通說服，李瑞江最終同意自己疏通自家被堵下水管道，并將自家下水管道處安裝一個(gè) “ 卡子 ” 。就拿活動(dòng)室的管理來說，初接手活動(dòng)室時(shí)，我們忙于定規(guī)矩，建章立法，而忽略了與居民的溝通，結(jié)果是事倍功半。社區(qū)為活動(dòng)室投入那么多，居民都可以看到社區(qū)為百姓辦實(shí)事，他們嘴上不說心里也是有判斷力的。高人一等、盛氣凌人的態(tài)度肯定行不通，缺少政策水平，滿嘴跑火車也是自損威信。我想起了我負(fù)責(zé)的網(wǎng)格樓棟里 72 棟 122 號(hào)的陸春芬老人。實(shí)現(xiàn)班子團(tuán)結(jié)要做到四點(diǎn)。要有一種多干事情，多擔(dān)責(zé)任，淡化權(quán)欲，少攬權(quán)利，避免陷入誰大誰小，誰高誰低之爭(zhēng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的胸懷是否寬闊，既是其自身素質(zhì)、修養(yǎng)和品德層次高低的綜合體現(xiàn)，也是吸引和團(tuán)結(jié)大家做好工作的重要條件。管理者應(yīng)該積極和部屬溝通。 在工作中，要始終堅(jiān)持以身作則，發(fā)揮表率作用。在學(xué)習(xí)上，能夠放下架子，虛心向下屬請(qǐng)教某方面的知識(shí)；在工作上，能夠集思 廣益，誠(chéng)意征求下屬的意見和建議；在生活上，能夠平易近人，主動(dòng)與下屬溝通，讓員工感覺到你是在真心與其交朋友，自然而然產(chǎn)生朋友情，愉快地跟隨你工作。這些令人震驚的影像，讓我 們得以具體知曉垃圾對(duì)我們的生存環(huán)境，以及日常生活所造成的傷害與威脅。一下車，就看見那里的果園可真多啊 !有桔園、梨園、桃園、荔園等。不過，我還是感到很快樂，捉泥鰍太好玩了，下次有機(jī)會(huì)我還來捉泥鰍。 兒科的病種較單一，小兒肺炎和小兒腹瀉是在科室比較常見的疾病。另一點(diǎn)是，小兒的手背靜脈較深，只能選擇頭皮靜脈。在兒科，家長(zhǎng)們?cè)u(píng)論護(hù)士能力強(qiáng)否都在于是否一針見血。當(dāng)然值得一提的是小兒用藥，由于兒童正處于生長(zhǎng)發(fā)育，肝腎功能及某些酶系發(fā)育不完善，對(duì)藥物的代謝及解毒功能較差 。 社區(qū)工作個(gè)人心得篇 7 在兒科實(shí)習(xí)的日子里，每天都是既熱鬧又很閑。在他的引導(dǎo)下，我們進(jìn)行了一些有趣的游戲：如喂山羊、劃龍舟、捉泥鰍、走迷宮、蕩秋千 ?? 不過，最令我難忘的是捉泥鰍了。分類的目的是提高垃圾的資源價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，力爭(zhēng)物盡其用。在這豐富多彩的社會(huì)生活中，每年每月每天，甚至每時(shí)每刻都有許許多多的熱點(diǎn)話題、熱點(diǎn)事件。一個(gè)團(tuán)隊(duì)由幾個(gè)、幾十個(gè)、幾百個(gè)、幾千個(gè)甚至更多的人組成，每個(gè)人心中都有一桿稱，用來衡量自己、衡量同事、衡量上司。 一、與時(shí)俱進(jìn)，提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)會(huì)尊重人，理解人，做到 “ 大事清楚，小事糊涂 ” ，不計(jì)較雞毛蒜皮的
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