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實(shí)習(xí)報(bào)告客服日志精選5篇(完整版)

2025-09-05 16:49上一頁面

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【正文】 影響,實(shí)力打造一個(gè)優(yōu)秀的物流企業(yè)形象。公司下設(shè)零擔(dān)貨運(yùn)事業(yè)部、車輛管理置業(yè)部、倉儲(chǔ)配送事業(yè)部、快遞事業(yè)部、貿(mào)易事業(yè)部、客戶服務(wù)部及 30 多個(gè)營運(yùn)分公司?,F(xiàn)有職員近 400 人,擁有各種車輛 100 多輛,倉儲(chǔ)面積達(dá) 萬多平方米,是目前廣西發(fā)展速度最快、最具市場潛力的物流公司之一。 隨著行業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,再加上市場競爭越演越烈,如何提高客戶的滿意度,提高物流企業(yè)的客戶服務(wù)水平,成為 ____物流企業(yè)迫切需要去研究和解決的重要課題 ! ____物流在客戶服務(wù)中存在的問題 售后服務(wù)存在問題 企業(yè)要想長期盈利,走向強(qiáng)盛,就要贏得永久顧客,保持顧客忠誠度,提高顧客滿意度。 客戶部門與客戶之間缺少溝通 當(dāng)一次交易結(jié)束后,企業(yè)就應(yīng)該及時(shí)得到客 戶的態(tài)度,如客戶是對自己的服務(wù)的態(tài)度是怎樣的,好在哪里,不足之處又是哪些,哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)??墒牵谄髽I(yè)實(shí)習(xí),都是直接和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。每逢他人看著我搬著個(gè)大箱子貨品的時(shí)分,說 “ 這個(gè)纖細(xì)的伙子,蠻有力氣啦 ”! 其實(shí),我是在咬著牙,對自己說加油 !硬撐 ! 學(xué)會(huì)堅(jiān)持,給自己尋覓方針。把曾經(jīng)沒做過的作業(yè)都做了一遍,每天的內(nèi)容根本相同,時(shí)刻一久,或許許多人都會(huì)厭惡。 這是榜首次深深的感受到在淘寶這個(gè)商場的競賽劇烈,以及商戰(zhàn)的硝煙。不行以給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)就會(huì)在競賽的浪潮中失利,所謂 “ 精進(jìn)不休,不進(jìn)則退 ” ,企業(yè)要不時(shí)堅(jiān)持著這種競賽狀況,才能在商場中立于不敗之地,就由于這樣,企業(yè)會(huì)對每一個(gè)職工嚴(yán)厲要求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能犯錯(cuò),這種要求在校園的課堂上是學(xué)不到的,這兒更需求的是與實(shí)踐相結(jié)合,只要理論,沒有實(shí)踐操作,只是在坐而論道,是不行能在這個(gè)社會(huì)上安身的,所以必定要特別小心慎重,這是我對這次實(shí)習(xí)的總結(jié)。在正式成為客服代表接電話前,公司安排我進(jìn)行了半個(gè)月業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是如何接聽撥打 10086 客服中心的電話,處理業(yè)務(wù)、回答移動(dòng)用戶的問題以及辦理業(yè)務(wù)。我很慶幸我堅(jiān)持到了可以寫實(shí)習(xí)報(bào)告蓋章的階段。當(dāng)然也有很多騷擾電話,也會(huì)聽到很多難聽的話,如:為什么我的話費(fèi)昨天還有 10 塊,今天就只剩下 5 塊了,你們是怎么扣費(fèi)的 ?面對用戶這樣的質(zhì)疑,我說:扣除的費(fèi)用是來電顯示的功能費(fèi) 5 元,如還有什么疑問都可致電 10086,感性您的來電,再見。每天早上可以賴下床,踩著點(diǎn)進(jìn)教室。每個(gè)人都會(huì)有這么一個(gè)過程,從稚嫩的天真到面對現(xiàn)實(shí)。有時(shí)候感覺很好,什么都不需要做,就是覺得太無聊了。我當(dāng)然不同意這種問題。我們以前買衣服從來不知道面料這個(gè)詞。 實(shí)習(xí)報(bào)告客服日志(精選篇 5) 在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論。 本次我實(shí)習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來訪、故障申報(bào)以及投訴處理。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。 任何管理人員在遇到業(yè)主、住戶來訪投訴時(shí),都應(yīng)給予熱情接待,主動(dòng)詢問,面帶微笑,不得刁難,不得推諉,不得對抗,不得激化業(yè)主、住戶情緒,并做到對熟人、陌生人一個(gè)樣、對大人小孩一個(gè)樣、忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣。 責(zé)任部門在處理來訪、投訴時(shí),要熱誠、主動(dòng)、及時(shí),要堅(jiān)持原則,突出服務(wù)。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。 客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提 高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有: 二、搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表 良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。針對一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問題,進(jìn)行進(jìn)一步分析,提出對策與解決方法,大大降低業(yè)主利益損失程度。同屬第三產(chǎn)
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