【正文】 每一位教職工和班主任與本班學(xué)生簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。 建設(shè)具有特色的安全文化。針對主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場，各工序全面展開的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、 “ 周一 ” 安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。 加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。 四、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好應(yīng)急管理工作。強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)， 是為了不斷提高職工和施工人員的 安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣?，F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下： 一、整章 建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。今天小編在這給大家整理了一些安全工作報(bào)告精選范文，就讓我們一起來看看吧！ 安全工作報(bào)告精選范文（篇 1） 年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力 支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。同時(shí)針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了 “ 分公司安全質(zhì)量管理辦法選編 ” 和 “ 市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編 ” 共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件 85 個(gè)。 三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。 在項(xiàng)目管理中存在重安全、 輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到 85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 二、制度保證，措施到位 建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人責(zé)任制和責(zé)任追究制。 不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。我們積極與陽邑派出所、市檢察院、市法院、村治安保衛(wèi)組等部門通力合作，做好學(xué)校安全法治教育工作，學(xué)校協(xié)同相關(guān)部門組織開展三次道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。還利用學(xué)校電子屏、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。 四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改 開展常規(guī)檢查。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，社會閑雜人員、已經(jīng)畢業(yè)離校的無業(yè)青年通過各種方式影響著學(xué)生，有時(shí)竟成了學(xué)生模仿的對象，社會上的黃、賭、毒、非法視頻、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊還存在一定的安全隱患。各居 (村 )委會也相應(yīng)地與轄鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任制得到貫徹落實(shí)。 二是認(rèn)真開展五一期間安全生產(chǎn)大檢查。 四是認(rèn)真落實(shí)暗查抽查工作制度。汽車修理廠整體安全生產(chǎn)狀況較為良好。煙花爆竹、煤氣加氣點(diǎn)、 廢品收購點(diǎn)、違章建筑等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為屢禁不止，這與部門之間不能形成合力，打擊力度不大，整治效果不佳有很大關(guān)系。 密切配合，積極溝通，通過上下聯(lián)動，齊抓共管，不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢，做到防患于未燃。 為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾 的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９?yīng)，分別于 20__年 2 月、 9 月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。 四、加現(xiàn)場檢查力度、抓好班 組日常管理 我們力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。 加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R。 二、是建立健全安全崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理。 各工程隊(duì)、車間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。 六、強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，保證 設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 。專用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊 (即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊 )，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上，保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身 安全。 四、安全教育經(jīng)?；?，深入化，全面化。并落實(shí)了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報(bào)告制度，安全技術(shù)交底制度等。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。通過這次應(yīng)急演練，達(dá)到演練預(yù)期效果，并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。 一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力 20__年勝程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立 “ 安全第一、責(zé)任重于泰山 ” 的意識，充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的 39。 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案還有待完善，還需進(jìn)一步提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件和重大事故的能力，有效提高救援水平。 (四 )加大宣傳，強(qiáng)化意識 根據(jù)全市統(tǒng)一部署， 6 月 16 日上午，我鎮(zhèn)組織開展了安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒樱?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳明主任、劉躍忠副書記參加活動。 45 月份，鎮(zhèn)暗查組分別對紅沙、月川、臨春、春光轄鎮(zhèn)的生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行了暗查，共抽查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所 27 家：其中木材加工廠 13 家，煤氣加氣點(diǎn) 2 家、汽車修理廠 3 家、廢品收購點(diǎn) 6 家、建材加工廠、煤球廠、六小行業(yè)各 1