20xx年度經(jīng)營工作計劃(完整版)
【正文】 介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。 鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。要保持全公 司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量 。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界 10 強、納稅前 8000 名、進出口前 7334 強 ” 等 10 多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。加快產(chǎn)品 創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。業(yè)務人員的積極性才會更高。 為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。因為榜樣的力量是無窮的。 2024 年度經(jīng)營工作計劃篇二 擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。 (四 )抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng) xx 部門人才 要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作 日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。 提高財智賬
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