20xx年倉庫的工作計(jì)劃目標(biāo)范文(完整版)
【正文】 和公司同事物品借用管理等工作，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，但本人認(rèn)為公司正在成長階段，將來的發(fā)展還需要我們加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展，現(xiàn)將 20xx年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)劃如下： 一、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面： 1. 產(chǎn)品入庫把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。倉庫按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。 五， 春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā) 3 次料，提升物料的收發(fā) 效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案， 2 月份開始執(zhí)行。按照公司的發(fā)展規(guī)劃，包裝機(jī)產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對象，包裝機(jī)類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作 。學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識 ，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有 ‘ 可能 ’‘ 大概 ’‘ 好像 ’ ，只有 ‘ 是 ’ 與 ‘ 不是 ’ ，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。 下一頁更多精彩的 “倉庫的工作計(jì)劃 ” 。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫 進(jìn)入倉庫一個月工作學(xué)習(xí)總結(jié) 一個月過去了，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達(dá)到 2800 元 /月左右，倉管員的工資達(dá)到 2700 元左右，倉務(wù)員的工資能達(dá)到 2500 元 /月左右 。加強(qiáng)目視化管
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