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正文內(nèi)容

20xx業(yè)務(wù)員銷售個(gè)人工作計(jì)劃范文(完整版)

  

【正文】 以上,保持增長(zhǎng) %,預(yù)計(jì)第一季度完成 15 萬(wàn)元回款,第二季度 25 萬(wàn)元回款,第三季度回款 30 萬(wàn)元,第四季度 30 萬(wàn)元,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至 150 家,分銷商增到 70 家。沒(méi)錯(cuò),對(duì)于銷售主管的我,也對(duì) XX 年的做出了新的工作計(jì)劃。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。 人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。合理有效的分解目標(biāo)。 產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原則,是不變的法則。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識(shí)講座。 xx 年度內(nèi)銷總量達(dá)到 1950 萬(wàn)套,較 xx 年度增長(zhǎng) %.xx 年度預(yù)計(jì)可達(dá)到 2500 萬(wàn) 3000 萬(wàn)套 .根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在 5500萬(wàn)套 6000萬(wàn)套 .中國(guó)市場(chǎng)容量約為 3800萬(wàn)套 ,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分 ,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為 40 萬(wàn)套左右 ,5 萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的 13%. 目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為 %左右 ,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。 k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù) 針對(duì)現(xiàn)有的 k/a 客戶、代理商或?qū)?拓展的 k/a 及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè) k/a 客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司 xx 年度的新產(chǎn)品傳播。 終端布置 根據(jù)公司的 xx 年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)。 b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報(bào)表。通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期 組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化 ! 二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃 做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。相信自己會(huì)完成新的任務(wù) ,能迎接年新的挑戰(zhàn)。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相 關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆 (在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 )。并與朱、郭本文來(lái)自轉(zhuǎn)載零二七范文大全兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。 第二階段 9 月 1 號(hào) xx 年 2 月 1 日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng),并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,積極進(jìn)行終端布置建設(shè),并保持與原有終端
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