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電商運營工作計劃(完整版)

2025-09-05 15:04上一頁面

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【正文】 線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。我建議 xx 年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。 雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。預(yù)計年后 3 月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。但是還是暴露出我們明顯 人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。 外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。增加其曝光率提高線上粉絲量。所以, xx 年我們給全體團(tuán)隊定下 150 萬的銷售目標(biāo)。 四、 Q 酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣 我們的 Q 酒商城 PC 端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。 xx 年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們都知道建設(shè)一個 Q 酒商城和手機(jī) APP 端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作 。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下: 一、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè) ,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。 三、電子商務(wù)部下半年的工作計劃 201X 下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。 以下是我對企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的一點設(shè)想: 一、 網(wǎng)絡(luò)營銷實施環(huán)境初步評估 我們在討論是否實施及如何實施網(wǎng)絡(luò)營銷之前,必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識,這是我們工作的前提。 目前可能存在的不足: (1)對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識程度還較低。 保持清醒認(rèn)識將有利于 我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推動。 另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長的瓶頸。 XX 行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說與 WTO 后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。 運用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時間、空間距離,實現(xiàn)每周 7 天,每天 24 小時工作,運用數(shù)據(jù)庫等工具可 實現(xiàn)一對一直復(fù)營銷,實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營銷基本上可以完 ... 電商運營工作計劃 (四 ) 隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢,所以公司也計劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。 二、 電商部職責(zé) 優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象,負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù),及時更新,并提供技術(shù)支持。按照運營計劃實施各個崗位的工作 。目標(biāo)完成率在 5080%。官網(wǎng)建設(shè)與初期網(wǎng)站運營與品牌推廣 。崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化 SOP 規(guī)范制定、 KPI 考核定制 。其它活動:滿減 /優(yōu)惠券 /+1 元換購 /新品 0 元購等 站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建 。12 月底分銷渠道計劃初期 10 家 C店, 日常維護(hù)管理、網(wǎng)店優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運營方向 (店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等 )。主推款、促銷款與當(dāng)季的 SKU 數(shù)配比 。計劃在 8 月 28 日前完成 天貓上線開業(yè)準(zhǔn)備、預(yù)熱 (制造行業(yè)熱點話題,通過軟文或者其它植入點形式進(jìn)行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳,發(fā)布平臺如微博、網(wǎng)易、新浪、搜狐等 ) 第二階段:開張期、試運營 (20zz 年 9 月 ) 店鋪裝修、描述頁優(yōu)化,塑造品牌形象 (從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計理念、顧客需求上著手,給消 費者留下深刻的印象 。 網(wǎng)店推廣引流開始運作 (主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性 )、養(yǎng)詞 。運營表格計劃在 9 月 20 日前完成。各個活動準(zhǔn)備期 710 天。定向與大詞培養(yǎng),計劃在 10 月中旬完成。計劃在 11 月22 日前完成。計劃在 12 月 10 日前完成。站外 SNS 推廣計劃實施達(dá)到引流和品牌提升。雙 11 主投鉆展預(yù)算 1520W。 第三階段:運營成長期 (20zz 年第四季度 ) 制定成長期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計劃,分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo) 。關(guān)聯(lián)搭配優(yōu)化 站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建 。正式上線 。廣告投入與其他活動資源的配比。初期美工和客服優(yōu)先 。與品牌營銷部合作完成品牌傳播進(jìn)度 會員等級與積分制方案 。客服體系 。網(wǎng)店運營初期以美工和客服優(yōu)先 。 運營體系流程清晰,團(tuán)隊磨合與維
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