【正文】 )、臨時施工用電布置： ： 充分利用建設單位提供的電源接入點和室內臨時用電線路系統(tǒng)，實行多級保護。 ，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡生產。當施工工地距居民住宅區(qū)距離小于 150m 時，不得在夜間安排噪聲很大（ 55db以上）的機械施工。 根據建設單位、監(jiān)理公司要求，必須做好施工準備階段與機電施工的交叉作業(yè)。 （三）、項目管理機構配備情況： 本工程實行項目經理負責制，并根據本工程的實際情況配置職能部門和人員，包括并不限于項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、專職安全 員、材料員、資料員、預算員、財務人員、深化設計人員等。 2)負責外來文件收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 6)主持分項工程中隱蔽工程的驗收。 10)參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量體系。 2)決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。 ，建立行之有效的質量保證體系。 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程 施 工 組 織 設 計 編制： 審核： 批準： 浙江中南建設集團有限公司 2020 年 4 月 15 日 第一章 工程概況 （一）、工程概況： 工程名稱：杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程； 招標單位：杭州市城東新城建設投資有限公司； 工程地點 ：杭州市城東新城； 質量目標：工程質量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準； 工期目標：施工總工期暫定 150 日歷天，其中鐵路以東敞開段部分必須在 2020 年 5 月20 日前完成，新塘路鐵路以西沿開段部分必須在 2020 年 5 月 30 日前完成；其他部分在招標人下達進場通知后 90 天內完成，全部工作內容在 2020 年 9 月 20 日前完成。 ，化整為零，逐個擊破，對施工組織設計的進度計劃、勞動力計劃、材料計劃等方面的工作安排逐一考慮。 3)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體員工掌握并貫徹 執(zhí)行。 11)負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。 ： 1)認真貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的方針、政策和法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項技術標準和檢驗制度； 2)督促、檢查施工人員嚴格遵守施工操作規(guī)程，加強對過程質量的控制； 3)開展質量分析，及時、準確掌握質量動態(tài)，向單位領導匯報； 4)對一般質量問題及時處理解決，對重大質量事故及時上報，并協助處理； 5)協助做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作； 6)有權制止違章操作，對不合格過程拒絕驗收； 7)獨立行使施工過程的質量監(jiān)督權力； 8)負責工程質量的檢驗和試驗，做好檢測設備 的保管、送檢和使用工作。 3)負責材料資料、工程驗收資料的編寫及其它一次性資料之收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。并成立以項目經理為首的工地現場消防安全、文明施工領導小組，落實責任到人，負責施工現場的消防安全、文明施工。為此，擬采取如下措施； ，就在建設單位、監(jiān)理公司的協調下，與機電有關施工單位制訂一個協調施工計劃。 運往批準的地點進行處理。 (二 )、材料堆放場地： 、分規(guī)格堆放，并作好標識。 ： 本工程施工現場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，確保人身安全和設備安全，并使施工現場臨時用電的施工、運行、維護做到安全可靠。 ⑥固定式配電安裝高度底口距離地面 ，安裝牢固。各職能部門對項目經理負責，做到分工明確、各負其責、互相協作、緊密配合，形成有效的管理層。公司要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，按項目部的計劃予以平衡和調配。根據本工程的特點，緊緊抓住影響本工程進度的主控線，集中力量，確保本工程的施工進度。 ： 1)改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間隔時間。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。此項工作的落實，必須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。 附：施工進度計劃表 第六章 施工質量的控制和檢驗手段 第一節(jié) 施工質量的控制和檢驗手段 （一）、目標承諾： 本裝飾工程施工中，我公司將始終貫徹“質量第一、服務第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨，發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢、優(yōu)質、高速 、安全、文明地完成本施工任務，確保達到以下施工目標。 3)編制完整的文件和資料控制，對文件做好識別的標志，分發(fā)的記錄程序，作廢文件的處理，復制件的控制等嚴格按公司的文件控制 程序辦理。 2）質量管理組織 根據公司質量管理體系及質量管理手冊要求，本工程實行項目經理質量負責制，是項目的第一質量責任人，為實現質量目標的總負責人，項目部技術負責人、施工員、質量員等實行質量層層負責制，職責明確，把好每一道工序質量 關，力爭實現本工程既定的質量目標。業(yè)主在整個加工過程中必須會同監(jiān)理進行強有力的質量監(jiān)督，在出廠前必須經過業(yè)主、監(jiān)理認可。按規(guī)定堆放材料，加強對現場材料的管理和使用； 4)并按要求向項目經理或技術負責人匯報儲備情況； 5)調查材料余額，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作； 6)及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。 6)使用鋼卷尺操作前進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、掛力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數誤差及累積誤差等。進場后各材料必須分類堆放，妥善保管，做好標識，防止日曬雨淋，使用前必須對材料進行預選，品牌、規(guī)格、型號、圖案、顏色等均要保持一致，符合要求。 2)涂料： ①受涂面在 1m 處以目測看不出涂料積聚和漆掃痕跡為準。 ④磚口的抹灰應平整，不得部分缺少或過多。 (4)審閱進度計劃和施工方案，根據現場條件是否需適當調整、完善。如操作工人的技術素質、材料與構件質量標準、施工機具設備運行能力、施工順序和施工工藝等； ③設置工序質量控制點，及時檢驗工序質量，是否滿足質量標準并對實測數據進行分析判斷，提出后 續(xù)工作的要求與措施； (2)對本工程石材鋪設等為質量控制點；項目部施工員及質檢員應作重點檢驗，對操作人員、材料、設備施工工藝參數和方法均可重點控制。 (1)嚴格選擇材料廠商，材料廠商必須是本公司的合格供方名錄中的材料廠商，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質量比較可靠。 (3)執(zhí)行公司用工計劃，錄用公司合格分承包名錄中的專業(yè)班組，嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術素質，不允許進場班組人員任意更換、調整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。 (7)嚴格按照崗位責任制要求，嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段確保質量崗位責任制的實施，使每個人都有壓力，也有動力。 (七 )、保證工程質量管理措施： ，重抓質量預控： 實現質量目標的最經濟、最有效、最直接的 方法是把“事后把關”改為“事先預防”。認真填寫各類檢查驗收、技術復核等技術資料，辦理有關部門的簽證，及時檢查收集各種質保單、出廠合格證及檢驗化驗單等工程資料。 ④吊頂龍骨連接配件不平或接出硬彎，直接影響吊頂的平整。 3)主龍骨、次龍骨、縱橫方向線條不直： ①產生原因： 主龍骨、次龍骨受扭折，雖經修整，仍不平直。 ： (1)拼板處不平整： 1)產生原因： 操作不認真，主、次龍骨未調平。 次龍骨鋪設方向不妥，不是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設，不利于螺釘排列。 ： (1)石材表面不夠平整及 觀感欠佳 1)出現的問題 ①石材表面平整度不夠； ②石材色差大，部分石材表面缺棱掉角。 3)控制砂漿粘結厚度，適量摻膠水在砂漿中。 (2)防止花紋不均、局部有流墜、有明顯接茬的措施： 1)基層應干濕一致，如基層表面有明顯接茬須修補平整。 (2)門窗吊運時，表面用非金屬軟質材料襯墊，選擇牢靠平穩(wěn)的著力點，以免門窗表面擦傷。確保各部位一致并可先后施工，墻、地面一致。 、半成品、設備的進場關： 1)凡是工程用的水泥、石材、涂料等，項目部材料員、質量員必須進行嚴格的質量驗收，不符合要求，不允許卸貨，把好第 一道材料質量關。 3)供材技術要求： 工程施工使用材料必須符合國家相關技術規(guī)范、產品標準，并且滿足該分項總體質量要求。 ： 有專業(yè)的干粉滅火器，設置于電焊施工時電焊機旁。 ，審核安全操作規(guī)程。 、松動、斷裂、打滑等影響正常使用時，絕不能勉強使用，一定要 及時地進行維修。公司將選派曾施工過類似工程的施工人員進場，根據工程施工需要，安排人員進場，具體詳見主要勞動力投入計劃。 ①水電工班組：負責管線敷設、潔具及燈具等工作。 解決方法：防止這一質量問題需要綜合治理，除了在混凝土運輸、澆筑、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)要嚴格控制外，要控制好各種原材料的質量。 3)使用插入式振動器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。 3)每日澆水次數應能保持混凝土處于足夠的潤濕狀態(tài)。 ：待基層灰六至七成干時即可按圖紙要求進行分段分格彈線，同時進行面層貼標準 點的工作，以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。面磚縫子勾完后用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。且應在現場做拉撥試驗做好記錄。 ：外墻面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡 2h 以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。 4)養(yǎng)護用水與拌制混凝土用水相同。平板振動器的移動間距應能保證 振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。 ⑵混凝土裂縫也是常發(fā)生的質量問題。 ③油漆班組：負責工程的防火涂料、真石漆工作。 本工程勞動力組織由 公司根據項目部的月度勞動力計劃，在公司內部進行調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的完成。 及時收回入庫保管。機具出廠時，都附有產品說明書，從產品說明書上要了解該機具的動力源情況，使用電源的機具，必須了解該機具適用的電壓、電流等情況，同時核對現場提供的電源是否適合于施工機具所需的電壓、電流。 ： 本工程用的主要施工機械均在開工前進場，隨工程施工實際情況隨時安排機械數量及機械種類，直至工程完工后機械設備再予以退場。 有關裝飾材料安全方面的要求：裝飾施工選擇的全部裝飾材料必須符合國家有關裝飾材料的安全要求，并具有國家權威檢測機構頒發(fā)的綠色環(huán)保安全使用證書，并保證工程完工后經當地市環(huán)境檢測權威機構檢測各項裝飾安全指標均達到《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》 (GB50325)要求，若達不到規(guī)范各項指標要求，承包人負責返工并承擔全部返工費用及相關檢測費用，發(fā)包人有權力按合同規(guī)定進行索賠。 ： 1)成立樣品陳列室，對原材料、成品、半成品、設備進行封樣陳列，并注明生產廠名、品種、規(guī)格、技術性能指標等，樣品必須經過嚴格檢查驗收，封樣保存，作為實物驗收的對比標準。 ： 購買其它輔材時將采取預算下料單，成批采購，驗收標準確性和主材一樣，杜絕以次充好。 (4)安裝過程中及時清理門窗表面的水泥砂漿、密封膏等，以保護表面質量。 3)涂刷應連續(xù)操作，保持工作面“軟接茬”，不到分格縫處不得停歇工作。 2)操作前將飾面磚浸泡 2 小時以上后晾干。 3)防治措施 ①掛件尺寸的選定要能適應土建施工誤差，石材鉆孔不能太大； ②提高測量放線精度，石材加嚴格按放樣圖下料； ③石材訂購前應對產地礦區(qū)選們，以減少材料 色差，石材安裝前要進行試鋪，避免色差嚴重的板塊相鄰； ④安裝操作要先拉線調直掛件并擰固后再安裝石材，安裝中要配備小型機具及足夠勞力，避免石材碰撞造成棱角破損。 從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應小于 lOOmm。 2)預防措施及治理方法： 先安裝主龍骨，并拉通線檢查其是否正確，然后邊安裝板邊調平。 未拉通線全面調整主龍骨、次龍骨的高低位置。 ③吊頂龍骨的間距、斷面尺寸應符合設計要求；木料應順直；木料在兩吊點間如稍有彎度，彎度應向上。 ： 施工機械設備的維護保養(yǎng)工作是確保工程順利進行的根本保證，也是達到各項目標的基礎，針對每項機械設備項目部必須定人定崗對施工機械設備進行維護保 養(yǎng)，公司和項目部設備管理人員定期對現場機械設備進行檢查，按公司質量文件的要求做好機械的運轉、檢修、檢查記錄，保證機械設備始終處于