施工員主要工作職責【10篇】(完整版)
【正文】 作職責精選篇 5 在項目經(jīng)理的帶領下，負責所承擔作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。 服從項目部總體工作安排，加強與項目部其他相關工作人員的溝通，團結協(xié)作搞好本職工作。 合理規(guī)劃所管棟號的各種材料堆放場地，所有原材料進場必須由棟號長統(tǒng)一規(guī)劃，盡量避免材料進場后二次倒運。 對不符合規(guī)范施工的班組及個人進行教育、處罰，并及時責令整改 。 負責施工方案的 39。 加強對關鍵部位的工程質(zhì)量、安全施工進行檢查。 1完成項目部安排的其他工作。 熟悉設計圖紙，參與設計技術交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。 (4)完成上級交辦的其他任務。 編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地； 參加工程施工項目標施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護設置等詳細任務，對施工中有關問題實時處理，向上申報并保證施工進度； 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量，督促檢查項目部施工現(xiàn)場的各有關情況； 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行； 參加圖紙會審和工程進度計 劃的 39。其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件 。 工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標 ，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益 。 一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。 在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保平安，擔任對新工人上崗前培訓，教育催促工人不違章功課； 1負責組織項目
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