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正文內(nèi)容

醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。這過(guò)程中我學(xué)會(huì)了很多很多。使一些本來(lái)是忠誠(chéng)的客戶對(duì)公司失去了信心,認(rèn)同感和依賴性。 但我應(yīng)該有一個(gè)明確的發(fā)展方向。 對(duì)咨詢部及總導(dǎo)醫(yī)臺(tái)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,并做好醫(yī)院月、季、半年、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,并提出下一階段的營(yíng)銷(xiāo)方案 。 八、堅(jiān)持兩手抓,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將 積極申報(bào)市級(jí)精神文明單位。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的 “110” 。 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開(kāi)展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門(mén)診,嚴(yán)防非典疫情的再次流行。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到 “ 工作計(jì)劃 ” 這種公文。繼續(xù)推進(jìn) “ 放心藥房 ” 工程 。 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門(mén)診繼續(xù)深入學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 和黨的十六屆六中全會(huì)精神,規(guī)范免疫接種門(mén)診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和 接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問(wèn)核對(duì),嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類(lèi)疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯(cuò)種、漏種、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。 三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向 。 七、設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置今年將投入一定資金添置救護(hù)車(chē) 1 臺(tái),這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措 。搜 }集整 理 待遇,切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級(jí)上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃 (三 ) 一、目前的醫(yī)藥市場(chǎng)情況 全國(guó)都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,目前。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額。和給了這個(gè)機(jī)會(huì),單位大家都當(dāng)我一個(gè)小老弟,給予了相當(dāng)大的厚愛(ài),這里道一聲謝謝。既然把、五個(gè)大的銷(xiāo)售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因?yàn)檫@些地區(qū)都是根據(jù)地。 四、各地區(qū)的綜合情況 都是一些較大的具有潛力的可在開(kāi)發(fā)型客戶資源,地區(qū)商業(yè)公司較多。 貨物的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較低,地區(qū)距離沈陽(yáng)較進(jìn)。而作為營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)呢 ?形象要端正,市場(chǎng)意思強(qiáng),溝通能力、應(yīng)變能力強(qiáng),能夠吃苦,有比較好的團(tuán)隊(duì)合作精神等。 ② 、及時(shí)收集本醫(yī)院病人信息,進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)方向?;顒?dòng)能成功 年后計(jì)劃針對(duì)湛江農(nóng)村市場(chǎng),做進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和 資金,或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌,廣泛開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作,提高醫(yī)院市場(chǎng)占有率。 服務(wù)培訓(xùn):做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好 服務(wù)技能培訓(xùn),指導(dǎo)科室開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能訓(xùn)練,提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平。 整合營(yíng)銷(xiāo)是指對(duì)各種可以利用的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的整合,以提高營(yíng)銷(xiāo)效果。由營(yíng)銷(xiāo) 部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排,醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持,在普及健康和保健知識(shí)的同時(shí),不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。 個(gè)人客戶數(shù)據(jù)庫(kù)主要搜集:姓名、性別、年齡、住址、職業(yè)、電話、電子郵箱、特殊愛(ài)好、來(lái)院就診時(shí)間、就診科室、服務(wù)內(nèi)容 (疾病診斷名 )、支付費(fèi)用、回訪是否有不滿及處理情況等。 走訪新的周邊單位和社區(qū)花園,增加協(xié)議單位數(shù)量。若有需要郵寄或者電話通知檢查結(jié)果的,在結(jié)果出來(lái)一小時(shí)內(nèi)會(huì)電話通知 (市內(nèi) )和寄出 (市外 )??蛻粲衅渌厥庑枰?,也會(huì)盡力幫助解決 。 八、做好對(duì)各科室開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的指導(dǎo)工作。系列體檢卡將針對(duì)不同人群設(shè)置不同的名稱、體檢內(nèi)容和價(jià)格,其人群細(xì)分主要分為以下幾種:一是針對(duì)普通人群的常規(guī)體檢 。 十、選擇部分重點(diǎn)客戶,提供 “ 健康管家 ” 服務(wù)。 是要腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí)。搞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和走訪客戶是一件很辛苦的事情,很多時(shí)候要起早貪黑,營(yíng)銷(xiāo)人員在這個(gè)時(shí)候還是要講奉獻(xiàn),學(xué)會(huì)在奉獻(xiàn)中享受到工作的樂(lè)趣。在時(shí)間分配上,主任 1/5 要出去搞市場(chǎng)調(diào)研和走訪客戶,1/5 要深入科室進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)指導(dǎo), 1/5 參加醫(yī)院會(huì)議和有關(guān)活動(dòng), 2/5 處理科室業(yè)務(wù)。對(duì)上述單位還要有針對(duì)地定制全員健康計(jì)劃,進(jìn)行健康課程講座、義診和專家咨詢等活動(dòng),真正成為他們團(tuán)體和個(gè)體的 “ 健康管家 ” 。三是針對(duì)女性的健康體檢 。對(duì)客戶的回訪意見(jiàn),營(yíng)銷(xiāo)部要配合有關(guān)部門(mén)做好糾正落實(shí)工作,同時(shí)要抓好內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,和有關(guān)科室一起整理一套系統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。對(duì)離院的特殊客戶進(jìn)行電話回訪,將收集到的意見(jiàn)與建議及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),不斷改進(jìn)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)入院客戶的全程服務(wù)。對(duì)于進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)的客戶,在措施上主要采取一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的方式,即以客戶的最終滿意
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