關(guān)于護(hù)理個人的工作計劃5篇(完整版)
【正文】 善各項護(hù)理工作，制定以下工作措施： 1)帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。 五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。把 “ 用心服務(wù) ,創(chuàng)造感動 ” 的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。讓患者在溫馨服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)、親情服務(wù)的護(hù)理環(huán)境中重獲健康，讓每一個護(hù)士成為精神疾病患者的 “ 陽光天使 ” 。設(shè)計床頭卡，記錄患者的相關(guān)信息，便于護(hù)士掌握病情，對患者進(jìn)行分級管理，患者的護(hù)理級別與病情相符，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與醫(yī)院環(huán)境整治及護(hù)理部 9S 管理的活動相結(jié)合，加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的整頓，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為 “ 規(guī)劃 ” ，比較切近、具體的為 “ 安排 ” ，比較繁雜、全面的為 “ 方案 ” ，比較簡明、概括的為 “ 要點(diǎn) ” ，比較深入、細(xì)致的為 “ 計劃 ” ，比較粗略、雛形的為 “ 設(shè)想 ” ，無論何種稱謂，這些都是計劃文種的范疇。下面是小編收集整理的 關(guān)于護(hù)理個人的工作計劃 5 篇范文，歡迎借鑒參考。 三、抓好基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。 五、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。 ，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化 “ 三基 ” 護(hù)理知識， 50 項護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 ：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。 2)以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全。 不斷關(guān)心 每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。落實(shí)護(hù)士長每日五查房制度： 即晨 *查 。 特、一級護(hù)理合格率 ≥90%( 合格標(biāo)準(zhǔn) 90 分 )。 加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期 內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核 2— 3 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù) 理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。 *、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。 5 年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。副主任護(hù)師以上人員每人完成 3 類雜志 1 篇 。護(hù)師每人完成 6 類以上雜志 1 篇。 ，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。 ，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管 理及個人的有關(guān)責(zé)任。 第二方面：加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平 (一 )、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文
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