4勞轉(zhuǎn)工作總結(jié)和明年工作安排(完整版)
【正文】 酵母有限公司等20 余家企業(yè)用工信息，從 3 月 14 日開始，利用一周時間分別在縣城內(nèi)生產(chǎn)資料銷售大市場、泰來火車站、勝利鄉(xiāng)二龍村、克利鎮(zhèn)紅旗村等村屯先后開展了 5 次集中宣傳活動。主要是開展了陽光工程培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的調(diào)查摸底和組織申報工作。 抓好農(nóng)民工培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的地位，強(qiáng)化政府責(zé)任，組織各方面的力量推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移 第 4 頁 共 5 頁 工作。用 好 “ 陽光工程 ” 培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，將惠及千百萬農(nóng)民政策抓好落實，從而體現(xiàn)政府對農(nóng)民的關(guān)心和關(guān)愛，三是整合培訓(xùn)資源，鼓勵各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)平等競爭，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)內(nèi)容，按培訓(xùn)后就業(yè)人員的數(shù)量對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兌現(xiàn)補(bǔ)貼，使農(nóng)民愿意參加培訓(xùn)，通過培訓(xùn)能學(xué)到真本事。今后，還要繼續(xù)打造具有泰來特色的勞務(wù)品牌，打好品牌，推進(jìn)轉(zhuǎn)移輸出。針對不同時期、不同情況利用 “ 勞務(wù)趕大集 ” 、 “ 勞轉(zhuǎn)幫扶 ” 及召開對接會、座談會等形式，廣泛宣傳轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施、典型做法和典型人物，重點(diǎn)解決農(nóng)村干部群眾 “ 不想轉(zhuǎn)、 不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn) ” 和怕?lián)L(fēng)險等思想認(rèn)識問題，增強(qiáng)轉(zhuǎn)移工作的主動性和積極性。一是向國內(nèi)大中城市和東南沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移。第三，建立完善嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，逐級分解任務(wù)指標(biāo)，把指標(biāo)和責(zé)任落實到
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