4某年3月份辦公室行政工作計劃范文(完整版)
【正文】 做如下闡述 一、對企業(yè)管理工作的理解 企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。 第 3 頁 共 4 頁 ② 注重企業(yè)形象建設(shè)?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。年度優(yōu)秀員工 第 4 頁 共 4 頁 評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。 （ 2）公章使用管理規(guī)定。 （ 3）規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落 實情況。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一 個人負責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情?？己俗罱K結(jié)果是 建立完善的績
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