【正文】 報(bào)如下： 一、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)。講廉政教育工作同日常政治、思想教育等有機(jī)結(jié)合，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)，增強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)本職的責(zé)任感，嚴(yán)記黨紀(jì)國(guó)法，牢記紀(jì)律禁令。本局在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上始終堅(jiān)持立足教育，著眼防范的原則，年初下發(fā)的2024 年黨風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)中，就將教育工作擺在首位，在實(shí)際工作中，將專項(xiàng)教育與日常政治、思想教育工作有機(jī)結(jié)合，對(duì)全局干部職工有計(jì)劃地組織先進(jìn)典型事跡學(xué)習(xí)四次，開展警示教育 五次，進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)試三次，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)本職的責(zé)任感，通過(guò)看反腐敗教育片，不斷敲響拒腐防變、抵制侵蝕的警鐘，通過(guò)測(cè)試，使黨紀(jì)條規(guī)、紀(jì)律禁令牢記 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 心頭。在用人上，本局堅(jiān)持群眾提名，民主測(cè)評(píng)，黨組審核的用人原則，定期對(duì)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行輪崗，所、隊(duì)負(fù)責(zé)人采取群眾提出候選人 名單、經(jīng)全體人員測(cè)評(píng)通過(guò)，最后由黨組下聘一級(jí)，只聘一人，聘任所長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)，再由所（隊(duì)）長(zhǎng)向下層層聘任，所有用人程序均公開、公平、公正地進(jìn)行，嚴(yán)格杜絕了用人上的不正之風(fēng)，在選人用人上本人堅(jiān)持任人唯賢的原則，在日常工作中，絕不搞拉幫結(jié)派、親親疏疏的動(dòng)作。 在分包管理工作方面容易發(fā)生的事件： （ 1）、未按監(jiān)理規(guī)定對(duì)合同分包進(jìn)行審查，縱容施工單位進(jìn)行違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包； （ 2）、介紹與己有利益（利害）關(guān)系的分包隊(duì)或者把部分工程 切割后，指定其他單位或人員實(shí)施。（ 2）、故意拖延審核計(jì)量周期實(shí)現(xiàn)不正當(dāng)利益； （ 3）、對(duì)施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減； （ 4）、不認(rèn)真審核合同外工程單價(jià)。 4 在分包管理工作方面采取的防控措施是： （ 1）、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并追究連帶責(zé)任； （ 2）、簽訂三方廉政合同； （ 3）、加強(qiáng)對(duì)廉政合同執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果與其信用檔案掛鉤。 （ 4）、通報(bào)檢查情況，制定整改措施。 索賠管理防控措施 對(duì)索賠事件的單價(jià)和數(shù)量審查采取多方會(huì)審制度，引進(jìn)審計(jì)等第三方全程跟蹤制度。 監(jiān)理指令有下達(dá)不及時(shí)和復(fù)檢不閉合現(xiàn)象。在工程建設(shè)中無(wú)論任何人出現(xiàn)廉政問(wèn)題，要按照《施工監(jiān)理廉政合同》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，涉嫌犯罪的將移交司法機(jī)關(guān)處理。 四、駐地辦在信守合同、誠(chéng)信履約、嚴(yán)格履行投標(biāo)文件約定中，還存在哪些具 體問(wèn)題及解決辦法。 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) （３）中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，匯集和分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息為中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)；中小企業(yè)的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新及有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取工作、中小企業(yè)職工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。同時(shí)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政貫徹在工作始終，牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 和 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化廉政意識(shí)，提高廉政能力，以扎實(shí)有效的廉政工作 推進(jìn)自己整體工作再上新臺(tái)階。大體歸結(jié)如下：１、困難職工救助金申報(bào)過(guò)程中材料真實(shí)性審核環(huán)節(jié)２、信訪維穩(wěn)工作具體事項(xiàng)的處理是否得當(dāng) ３、中小企業(yè)向上級(jí)申報(bào)的有關(guān)項(xiàng)目和榮譽(yù)材料真實(shí)性的審核環(huán)節(jié) 三、日常工作中職責(zé)履行情況 １、工會(huì)工作充分發(fā)揮工會(huì)職能，積極推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，積極開展困難職工就助工作，切實(shí)為職工做實(shí)事做好事，排憂解難。 解決辦法 前述問(wèn)題已得到本公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，加大對(duì)hxgstjjl1 駐地辦的監(jiān)理工作支持力度，采取積極措施，迅速限期整改落實(shí)到位； 強(qiáng)化監(jiān)理制度管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境； 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 加強(qiáng)監(jiān)理人員思想教育； 改善職工膳食，住宿條件，提高薪資水平； 現(xiàn)已安排有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有資格、講誠(chéng)信的駐地監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)并開展工作，同時(shí)加大了監(jiān)理服務(wù)經(jīng) 費(fèi)和人員的投入。嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。 1會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)記錄沒(méi)有； 1監(jiān)理細(xì)則遲遲未審核定稿； 1工序檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)制度未落實(shí)； 1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)不規(guī)范施工和質(zhì)量問(wèn)題不重視； 1監(jiān)理人員不穩(wěn)定，工作連續(xù)性差。 缺陷責(zé)任期防控措施 總監(jiān)辦、駐地辦、項(xiàng)目部和設(shè) 計(jì)代表等多方共同參與缺陷責(zé)任認(rèn)定。 計(jì)量管理方面的防控措施是：