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4開發(fā)區(qū)主任在招商引資工作會議上的致辭(完整版)

2025-08-30 15:02上一頁面

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【正文】 特別是東南亞國家受金融危機的沖擊,陷入了前所未有的困境,競爭力大大削弱,特別是前不久印度薩蒂揚軟件技術有限公司造假帳東窗事發(fā),使得印度企業(yè)的信譽遭受嚴重打擊,已經有一批世界 500 強企業(yè)取消了給該公司的訂單。去年年底聯合國基準預測,全球經濟增速將進一步回落到 1%,這一速度遠遠低于前 5年平均增長 % 第 3 頁 共 18 頁 的水平。今后,我們要按照科學發(fā)展觀的要求,主動創(chuàng)新工作思路和工作方法,不斷提高招商引資的工作水平和能力。下面,我講幾點意見: 一、統一思想,提高認識 思想是行動的先導。一個地方的發(fā)展水平,主要取決于生產要素的聚集程度,而生產要素的聚集程度,又要取決于招商引資的力度。當前,招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),肩負著歷史賦予的重任,要認清形勢,發(fā)奮有為,不辱使命,把思想和行動統一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。因此,大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度,科學把握形勢和大勢,高度統一思想和行動,堅定發(fā)展信心和決心,繼續(xù)推進思想解放和擴大開放,始終堅持發(fā)展為上,投資為本,把招商引資作為發(fā)展壯大經濟的 “ 生命線 ” ,進一步強化 “ 發(fā)展是第一要務,招商引資是第一要事,優(yōu)化環(huán)境是第一要素 ” 的意識,狠抓招商引資不猶豫、不松勁。兩年來,全市共簽約和落實項目 262個,總投資 34億元人民幣 ,實際到位資金 億元;共審批外商投資企業(yè) 40戶,總投資 1, ,合同利用外資 1, 萬美元,實際利用外資 1, 萬美元。二是對《招商引資項目庫》及時進行了調整與更新,入庫項目總數已達 164 個,更新率達到了 20。利用各種渠道,廣泛接觸客商,與我市簽約了一批項目。在不到一年的時間里,市委、市政府就召開了兩次對外開放招商引資會議,足以說明對外開放、招商引資工作在彭州的地位和作用。這說明投資已經成為我市經濟增長的第一拉動。四川制藥與聯邦制藥、濟生堂與康弘集團、光大制藥與麗珠集團、綠色藥業(yè)與同仁堂、光泰與亞寶、湔江制藥與美國艾康、亞中制藥與 5719 工廠、省中藥廠與成都新世紀等的合作,都是我們依靠自身企業(yè)引進的項目。香港聯邦制藥是首次在國內合資參股,可見靠企業(yè)招商的威力。隨即,康弘集團又出資 1000 多萬元進行技術引進, 200余萬元進行廠區(qū)面 第 11 頁 共 18 頁 貌包裝和一系列的財務、人事、管理等方面的改革。下一步,成化廠還有可能整體搬遷到彭州。華融化工之所以能來彭州,我認為關鍵在于我們的優(yōu)惠政策。同樣,也讓我們信心更足、膽子更大、步伐更快。市委辦、政府辦、政協辦、開發(fā)區(qū)、外經局、教體局等 11 個部門也完成了全年的招商引資任務。與此同時,我們必須保持清醒的頭腦,在分享成績帶來的喜悅時,還要清楚地認識到我們工作中的一些缺憾。要讓我們的每一個干部,甚至每一個市民,都能認識到招商引資對于彭州發(fā)展的重大意義,都能自覺地關心支持和參與招商引資工作,從而在全市上下形成一個 “ 人人想招商、人人謀招商、人人干招商 ” 的良好氛圍,推動我市招商引資工作上 新的臺階。 (三)堅持創(chuàng)造硬環(huán)境招商 沒有一個好的投資環(huán)境,招商引資勢必受到影響。五是繼續(xù)實施城市環(huán)境改造和綜合整治,拆除違章違筑,規(guī)范店招店牌,增強城市吸引力。第三,市紀委、監(jiān)察局要加大對影響招商引資的人和事的處理力度,發(fā)現一起,查處一起。在招商引資中要堅持做到千方百計爭項目,千辛萬苦跑項目,千里迢迢招項目,千言萬語說項目,用我們百分之百的努力,把項目爭到手,把項目拿回來。 (五)堅持齊心協力招商 招商引資已成為發(fā)展區(qū)域經濟的重要內容,招項目、引資金競爭日益激烈。 “ 良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒 ” 。今年,我們加大了城市環(huán)境綜合整治,改造了金彭大道、天府大道等,城市面貌有了很大的改觀,路平、燈亮、樹綠受到了廣大群眾的稱贊,贏得了不少投資商的青睞,起到了筑巢引鳳的效果。我們在招商引資中,要立足于我市擁有比較優(yōu)勢的資源、產業(yè)和基礎設施,有目的、有重點、有針對性地進行招商引資。概括起來,這些不足或問題可以歸納為:認識不深,缺少力度;熱情不高,缺少動力;協調不夠,缺少配合;思路不新,缺少方法;信息不靈,缺少渠道;項目不多,缺少儲備;策劃不力,缺少包裝;發(fā)展不一,缺少平衡;投入不足,缺少經費;針對不強,缺少實效 。同志們,成績可喜可賀,成績來之不易,成績里面凝聚著大家的智慧和心血,成績里面體現了大家的實干和苦干。要克服單純的一兩個部門、一兩號人搞招商的被動局面,各單位的 “ 一把手 ” 、主要負責人都要親自抓招商,逐步形成全民 “ 下 水 ” 招商的熱潮。比如,增值稅地方留存部分全返 5 年。目前,三益特鋼廠已經交納了 900 多萬元的稅,本月底投資 。今年初,我們又把原鐵廠 200多畝土地,以每畝 1萬元的價格出讓給成都電冶廠。應該說,靠重點企業(yè)招商絕不是在作 “1+1=2” 的加法,而是實現了一種 “ 多贏 ”
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