4景區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子全年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 景區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子全年工作總結(jié) 景區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子全年工作總結(jié) 2024 年，大洞山風(fēng)景區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在 2024 年成功創(chuàng)建 “3a” 級景區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，科學(xué)規(guī)劃管理，不斷加快景區(qū)景點(diǎn)、服務(wù)設(shè)施和娛樂設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)旅游綜合服務(wù)功能，提升景區(qū)影響力，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。牢固樹立 “ 以游客為中心 ” 的服務(wù)理念，狠抓了經(jīng)營場所的日常監(jiān)管，強(qiáng)化 “ 五一 ” 、“ 十一 ” 旅游黃金周和重大活動(dòng)、周末旅游高峰市場管理，大力推進(jìn)誠信經(jīng)營和誠信服務(wù)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，完善旅游 投訴機(jī)制，加大了旅游申訴的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范了景區(qū)旅游市場秩序，維護(hù)了景區(qū)的良好形象。完成景區(qū) 第 3 頁 共 8 頁 旅游公廁建設(shè)工程，按 4a 級景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建造公共廁所 2 座，總投資額度約為 60 萬元人民幣。完成山前街門頭字號改造，對 39 家店面門頭字號的規(guī)范改造和店面內(nèi)部約700 平方米復(fù)合地板鋪裝工作，總投資約 20 萬元。積極參與桃花節(jié)、漢文化旅游節(jié)等各項(xiàng)景區(qū)推介活動(dòng)。制定實(shí)施一系列改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、便民為民的新舉措，實(shí)現(xiàn)了 “ 干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化 ” 。 三、 2024 年工作思路 （一）總體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)宜居宜游的 “ 山水賈汪、美麗泉城 ” 目標(biāo)，不斷完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步理順景區(qū)管理體制、機(jī)制，全面提升景區(qū)管理水平。以茱萸寺 開光 3 周年慶典活動(dòng)為重點(diǎn)，抓好前期準(zhǔn)備，周密制定活動(dòng)計(jì)劃，科學(xué)安排活動(dòng)內(nèi)容，嚴(yán)格按照活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成活動(dòng)籌備和會務(wù)工作。六是繼 第 7 頁 共 8 頁 續(xù)深入與深圳錦繡中華合作。園區(qū)早期引進(jìn)的部分項(xiàng)目檔次不高，存在圈而未建現(xiàn)象及經(jīng)營效益差、納稅貢獻(xiàn)少等情況，土地利用率偏低，不符合園區(qū)現(xiàn)有的規(guī)劃發(fā)展模式，影響了園區(qū)的整體檔次形象。隨著開發(fā)建設(shè)區(qū)域的拓展，大量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，村莊搬遷的實(shí)施，
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