4農(nóng)辦主任履行職責工作報告(完整版)
【正文】 班子成員溝通，通過個別談心，思想交流，消除了一些隔閡，增進了理解，使班子的凝聚力得到了增強。為此，積極向省市農(nóng)發(fā)辦申報省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)示范園項目，力爭楓樹辣椒種植基地和康 墾生態(tài)泥鰍養(yǎng)殖基地等項目列入省級農(nóng)業(yè)示范園。加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化管理。 辯證地看自己在以上兩個部門工作，既有成績，也有不足，離黨和人民的要求還有不少差距。土地開發(fā)項目做到依法依規(guī)嚴格按照招投標程序進行；財務(wù)審批由分管領(lǐng)導簽字把關(guān)；重大事項堅持由班子會研究決定。一方面加強學習教肓，提高整體素質(zhì)；另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制。一是抓思想教育增強民主意識。國家出臺最低保護價收購糧食，是保護農(nóng)民種糧積極性的惠民政策，我們必須要把這項利民政策執(zhí)行好、執(zhí)行到位，確保我縣農(nóng)民既增產(chǎn)又增收。為了把維穩(wěn)工作做好，我局成立了 “ 群眾工作接待室 ” ，對局黨委班子成員強化問責制，要求局黨委班子成員站在維護企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展和顧大局、識大體的高度，立足于 “ 問題早抓、事情抓小、情況 第 2 頁 共 5 頁 抓細、工作抓實 ” ，防止推諉扯皮，激化矛盾，嚴防局部性矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)閷剐悦埽畲笙薅仍诎巡环€(wěn)定的因素解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。一年來，無論是在糧食局還是在開發(fā)辦我都以大局為重，工作上以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，履行崗位職責，遵守廉政
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